Tipo/factor RF (resistencia/flexibilidad): Tipología de respuestas ante el cambio asociado a los proyectos, tomando como referencia una metodología para el diagnóstico de la resistencia al cambio

• Autores: Gustavo García
• Localización: Revista sobre relaciones industriales y laborales, ISSN 0798-197X, Nº. 41, 2005 (Ejemplar dedicado a: Revista sobre Relaciones Industriales y Laborales)
• Idioma: español
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• Resumen

  • El Tipo/Factor RF constituye una propuesta sobre los tipos o patrones de respuesta que pueden presentar los individuos en función de las causas y niveles de resistencia/flexibilidad ante un proceso de cambio particular. Partiendo de una Metodología para el Diagnóstico de la Resistencia al Cambio durante el Desarrollo de Proyectos, donde se consideran una serie de factores individuales y organizacionales que pueden influir en la resistencia de los individuos, se definen ocho tipologías asociadas al individuo y otras ocho en relación a la forma en que estos individuos perciben determinados rasgos de la organización, el proyecto y los diferentes stakeholders. Se presentan algunas características o rasgos fundamentales de cada tipología, que si bien no pretenden encasillar el diagnóstico de la reacción de cada individuo, deben considerarse como una guía orientadora para la definición de estrategias adecuadas en cada caso.  The Type/Factor RF is a methodological approach geared towards the analysis of the different individual response types or patterns that arise as a function of the causes and levels of resistance/flexibility towards a particular process of change. Beginning with a Methodology for the Diagnosis of Resistance towards Change during Project Development, where a series of individual and organizational factors that can influence in the resistance level of individual agents are considered, we define eight typologies associated with the individual agent and another eight regarding the way in which agents perceive certain features of the organization, the project and the different stakeholders. We present the fundamental characteristics or features of each typology. Although these do not pretend to limit the different responses that may arise, they can be considered as a guide towards the definition of adequate strategies in each case.