Resumen de Implantação BIM em processos de projeto: O caso da companhia brasileira de trens urbanos, superintendência do Recife
Emmanoel Neri, Max Andrade, Ítalo Santos, Rafaela Pereira, Laysa Monteiro, Heron Santos
O processo de projeto de arquitetura é comumente relacionado a uma atividade criativa, com resolução de problema de natureza não bem definida. Não possui ponto final, mas nível aceitável de solução. Em projetos de edificações públicas a definição do problema do projeto e os mecanismos de resolução são, geralmente, mais complexos. Além das questões do projeto, envolvem também aspectos políticos, econômicos, de cultura da organização, de legislação etc. Esses processos nem sempre estimulam uma prática produtiva de trabalho. Acredita‑se, todavia, que o desenvolvimento de prática de projeto, apoiada em usos BIM, que seja integrada, multidisciplinar, já nas etapas iniciais, pode auxiliar na transparência, eficiência e eficácia desse tipo de projeto. Essa forma de trabalhar exige mudança na cultura da empresa, com redefinições de projeto, inserção de tecnologias de gestão da informação, redistribuição das atribuições e mudanças nos fluxos de trabalho. Essas são algumas questões a serem discutidas neste artigo. Este apresenta resultados parciais de um mestrado que procura demonstrar, por meio de diagnóstico e proposição, que práticas de projetos colaborativos e integrados, apoiados no BIM, podem auxiliar os projetos de edifícios públicos, com melhor escopo, função, custo, eficiência, transparência e auditabilidade. Através de Pesquisa‑Ação, baseada no Design Science Research, este trabalho analisou o processo de projeto da Companhia Brasileira de Trens Urbanos (CBTU), em Recife. Esta já trabalha com ferramentas BIM, mas pouco transformou suas práticas de projeto. Com base no diagnóstico estão sendo propostas mudanças na gestão do projeto e da informação apoiadas numa cultura BIM.
