Resumen de Transformação digital em um Home Center do setor de varejo brasileiro com ênfase na implantação e implementação BIM

Ítalo Santos, Melquisedeque Fragoso, Arnd Strauß, Kirlia Lima

• O setor de varejo brasileiro desempenha um papel importante para o desenvolvimento econômico do país. Nesse artigo será exposto os resultados alcançados referente ao processo de transformação digital na empresa Ferreira Costa & Cia Ltda, maior Home Center do norte nordeste brasileiro, evidenciando todo o processo de implantação e implementação do BIM junto à organização. A empresa Ferreira Costa foi fundada em 1884, construindo ao longo desses anos oito unidades de negócios distribuídas em 05 estados brasileiros (PE, SE, BA, RN, PB). Este artigo apresenta uma transição no qual o grupo vem passando nos últimos 02 anos referente a adequação das políticas e processos apoiados no uso do BIM e das tecnologias habilitadoras da indústria 4.0 no desenvolvimento, coordenação e execução da obra da nona unidade de negócio do grupo sendo construída no Estado da Bahia. Este projeto representou um marco importante no processo de transformação digital da organização, no qual, foi possível conceber pela primeira vez um modelo BIM federado com mais de 15 modelos autorais desenvolvidos por diferentes equipes espalhadas pelo Brasil, caracterizando um empreendimento comercial composto por uma loja e um depósito totalizando uma área de construção de 56.445,97m² coordenado em um Ambiente Comum de Dados (CDE) através de um fluxo de trabalho Open BIM utilizando o esquema de dados Industry Foundation Classes (IFC) com base no estabelecimento de diretrizes contidas no PIB, PEB e BIM Mandate desenvolvidos junto a uma empresa especializada de consultoria BIM. Também será apresentado neste artigo, os ganhos obtidos e a atual visão do grupo após essa experiência bem‑sucedida, assim como, os desdobramentos futuros previstos.