Habilidades del líder en la era de la Inteligencia Artificial en el contexto de organizaciones de Ingeniería

• Giancarlo Romero, Guillén ^[3] ; Terán D Armas, Jorge Luis ^[1] ; Cedeño Carpio, Xavier Andrés ^[2] ; Frías Hernández, José Alfredo ^[4]
  1. [1] Universidad Rafael Urdaneta

     Universidad Rafael Urdaneta

     Venezuela

     
  2. [2] Universidad Técnica de Manabí

     Universidad Técnica de Manabí

     Portoviejo, Ecuador

     
  3. [3] Universidad del Zulia
  4. [4] Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada

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• Localización: Revista Gestión I+D, ISSN-e 2542-3142, Vol. 9, Nº. 2, 2024 (Ejemplar dedicado a: julio - diciembre - 2024), págs. 211-250
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Compétences des dirigeants à l'ère de l'intelligence artificielle dans le contexte des organisations d'ingénierie
  • Leadership Skills in the Age of Artificial Intelligence in the Context of Engineering Organizations
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• Resumen
  • español

    La presente disquisición tuvo como propósito analizar las habilidades del líder en la era de la Inteligencia Artificial en el contexto de organizaciones de Ingeniería, para lo cual se desarrolló una investigación descriptiva con diseño documental, recurriendo a la técnica de la observación, realizando revisión sistemática de producciones científicas, utilizando los motores de búsqueda como Scopus, Scielo, Google académico, para encontrar documentos publicadas entre 2020 al 2023, relacionados con las categorías: habilidades, líder, inteligencia artificial, empresas de ingeniería, innovación. De las encontradas (1.959) se seleccionaron quince (15)) que cumplieron con los criterios al presentar algunas de estas palabras. Se realizó un análisis de contenido de cada producción contrastándola con postulados de autores expuestos en libros, tesis y otros artículos. Los resultados evidenciaron la necesidad que en estas organizaciones, los líderes manifiesten habilidades: humanas (auto aprendizaje, capacidad cognitiva, adaptabilidad, creatividad, innovación); interpersonales (empatía, habilidades sociales y emocionales, trabajo en equipo, colaboración, participación); y técnicas (comprensión de la inteligencia artificial, manejo de recursos digitales, equipos, entre otros) para poder tomar decisiones pertinentes con visión estratégica que coadyuve a la integración de la inteligencia artificial con las capacidades del talento humano, importantes para el desarrollo de las actividades en las organizaciones de ingeniería

  • English

    The purpose of this disquisition was to analyze the skills needed by a leader in the era of Artificial Intelligence and in the context of Engineering organizations. For these purposes, a descriptive research was developed with a documentary design, resorting to the technique of observation, carrying out a systematic review of scientific productions and using search engines, such as Scopus, Scielo, Google Scholar, to find documents published between 2020 and 2023, related to the categories: skills, leader, artificial intelligence, engineering companies, innovation. Fifteen (15) of those found (1,959) and selected met the criteria by presenting some of these words. A content analysis of each production was carried out, contrasting it with the postulates of authors presented in books, these, and other articles. The results evidenced the need for leaders to manifest skills in these organizations: human (self-learning, cognitive capacity, adaptability, creativity, innovation); interpersonal (empathy, social and emotional skills, teamwork, collaboration, participation); and techniques (understanding of Artificial Intelligence, management of digital resources, equipment, among others) to be able to make pertinent decisions with a strategic vision that contributes to the integration of Artificial Intelligence with the capabilities of human talent, important for the development of activities in engineering organizations

  • français

    L'objectif de cette dissertation était d'analyser les compétences du leader à l'ère de l'intelligence artificielle dans le contexte des organisations d'ingénierie, pour lequel une recherche descriptive avec conception documentaire a été développée, en recourant à la technique d'observation, en effectuant une revue systématique des productions scientifiques, en utilisant des moteurs de recherche tels que Scopus, Scielo, Google Academic, pour trouver des documents publiés entre 2020 et 2023, liés aux catégories : compétences, leader, intelligence artificielle, sociétés d'ingénierie, innovation. Parmi ceux trouvés (1.959), quinze (15) ont été sélectionnés qui répondaient aux critères en présentant certains de ces mots. Une analyse de contenu de chaque production a été réalisée, en la confrontant aux postulats des auteurs présentés dans des livres, thèses et autres articles. Les résultats ont montré la nécessité pour les dirigeants de ces organisations de faire preuve des compétences suivantes : humaines (auto-apprentissage, capacité cognitive, adaptabilité, créativité, innovation) ; interpersonnelles (empathie, compétences sociales et émotionnelles, travail en équipe, collaboration, participation) ; et techniques (compréhension de l'intelligence artificielle, gestion des ressources numériques, équipements, entre autres) afin de prendre des décisions pertinentes avec une vision stratégique qui contribue à l'intégration de l'intelligence artificielle avec les capacités du talent humain, qui sont importantes pour le développement des activités dans les organisations d'ingénierie