Este trabajo se centra en un conjunto de reflexiones acerca de las teorías de liderazgo, con el objetivo de desarrollar una visión integradora del mismo, a partir de un proceso sintagmático. Los criterios de base se ubican en la comprensión holística. Se parte de una concepción integral del ser humano, y se aplican algunos principios de la holística que son considerados en el pensamiento complejo. Se aplicó la sintagmagrafía como método, el primer paso fue realizar un proceso de revisión documental de los planteamientos y conceptos aportados por diversos autores y teorías de liderazgo, para describir cada postura El segundo paso fue comparar las teorías y conceptos para precisar el núcleo sintagmático (lo que todos tenían en común), el tercer paso fue detectar los aspectos paradigmáticos (lo exclusivo de cada punto de vista), por último, como resultado, se identificaron algunos rasgos de complementariedad y se esbozaron las características del liderazgo con base en la integralidad. Además se introdujeron algunos conceptos originales relacionados con las sinergias del liderazgo, como atracción, tracción, centrífuga y tensión, y algunas ideas para desarrollos posteriores acerca del liderazgo visto desde el ser en situación, el ser en relación y el ser en devenir.
This paper is focus on several thoughts about leadership; it aims to develop an integrative point of view through a syntagmatic process. The criteria is based on a holistic understanding. Ideas are part of the human being conception as a whole and many holistic principles are considered by a complex thinking. The Syntax Graphical representation was applied as a method, as follows: document review related to approaches and concepts contributed by several authors and leadership theories, to describe each position was the first step conducted. As second step, theories and concepts were compared to specify the syntagmatic core (considering what they have in common), the third step was to detect paradigmatic aspects (exclusive point of view), and finally, as a result, some complementarity features were identified and also, characteristics of leadership based on integrality were outlined. Some original concepts, related to leadership synergies such as attraction, traction, centrifuge and tension are also introduced and some ideas that might be used to further develop a greater understanding in relation with leadership considering the human being as a being of relations and capable of transforming itself.
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