Jehad Abdallah Atieh Afaneh, Mohammed A. Al Doghan, Nadir Aliane, Nadia A. Abdelmegeed Abdelwahed
Objective:Achieving sustainability and performance has become a challenge for green hotels. The present study examines the role of green human resource management (GHRM) practices towards corporate performance and environmental strategy.Theoretical framework:The study is conceptualized based on a vigorous literature review. Based on gaps; the present study explores the role of green resource management practices and quality of corporate performance in developing environmental strategy. Method:Thestudy adopted quantitative methods. The researchers collected 292 usable samples through a survey questionnaire from employees of green hotels in Egypt. Results and conclusions:Employing SmartPLS 4, the study demonstrates a positive significant effect of sustainable job design on corporate performance and environmental strategy. The impact of sustainable reward and environmental strategy on corporate performance is significant and positive. On the other hand, the study found an insignificant effect of sustainable training and development and sustainable reward on environmental strategy. Moreover, the environmental strategy mediates the relationship between sustainable job design, sustainable training and development, sustainable reward and corporate performance. The study's findings guide hotel management to focus more on GHRM practices as these have massive contributions in promoting corporate performance and environmental strategy. Finally, the study's results would enrich the depth of literature through other cross-sectional empirical evidence in the present study.Originality/value:This study overcomes the challenges and gaps in corporate performance and environmental strategy domains through green HRM in Egyptian green hotels
Objetivo:Alcançar sustentabilidade e desempenho se tornou um desafio para os hotéis ecológicos. O presente estudo examina o papel das práticas de gestão de recursos humanos ecológicos (GHRM) para o desempenho corporativo e a estratégia ambiental.Estrutura teórica: O estudo é conceitualizado com base em uma revisão vigorosa da literatura. Com base em lacunas, o presente estudo explora o papeldas práticas de gerenciamento de recursos ecológicos e a qualidade do desempenho corporativo no desenvolvimento da estratégia ambiental.Método:O estudo adotou métodos quantitativos. Os pesquisadores coletaram 292 amostras utilizáveis por meio de um questionário de pesquisa com funcionários de hotéis ecológicos do Egito.Resultados e conclusões:Empregando o SmartPLS 4, o estudo demonstra um efeito positivo significativo da concepção sustentável do trabalho no desempenho corporativo e na estratégia ambiental. O impacto da recompensa sustentável e da estratégia ambiental no desempenho corporativo é significativo e positivo. Por outro lado, o estudo encontrou um efeito insignificante da formação e desenvolvimento sustentáveis e recompensa sustentável na estratégia ambiental. Além disso, a estratégia ambiental medeia a relação entre a concepção de emprego sustentável, a formação e o desenvolvimento sustentáveis, a remuneração sustentável e o desempenho empresarial. As descobertas do estudo orientam a gerência hoteleira a se concentrar mais nas práticas de GHRM, pois estas têm contribuições maciças na promoção do desempenho corporativo e da estratégia ambiental. Finalmente, os resultados do estudo enriqueceriam a profundidade da literatura através de outras evidências empíricas transversais no presente estudo.Originalidade/valor:este estudo supera os desafios e as lacunas no desempenho corporativo e nos domínios de estratégia ambiental através da gestão de recursos humanos verdes em hotéis egípcios ecológicos
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