Estrategias para sectores en crisis: El caso del cooperativismo vitivinícola del condado onubense

• Autores: Manuel Carrasco Carrasco
• Localización: CIRIEC - España. Revista de economía pública, social y cooperativa, ISSN 0213-8093, Nº. 24, 1996
• Idioma: español
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• Resumen

  • El presente trabajo tiene, a nuestro entender, tres importantes singularidades. La primera sería la de aplicar la Metodología Estratégica al estudio no de una empresa o de una unidad de negocio, sino a un conjunto de empresas que configuran una actividad económica en un espacio geográfico concreto. La segunda radica en el carácter cooperativo de estas empresas. La tercera hace referencia a la situación de crisis profunda que la actividad económica y, por ende, las empresas estudiadas, están atravesando. Todas estas singularidades requieren, igualmente, planteamientos y soluciones estratégicas peculiares como las aquí contempladas.