Resumen de BIM and IPD: the development of collaborative-contract models – case studies
- español
La fuerte relación entre el modelado de información de construcción y la metodología IPD (Integrated Project Delivery) ha sido establecida en el pasado por varios estudios (MacLeamy, 2008). Por otro lado, también se demostraron las ventajas de implementar un modelo de contrato colaborativo de IPD que pudiera reunir a todos los sujetos involucrados durante las primeras fases del proyecto a través de procesos de toma de decisiones compartidas (Hanna, 2016). Durante los últimos años, el modelo IPD ha ido ganando impulso dentro de la industria de la construcción internacional (Saarinen, 2017) pero no en España y otros países europeos. Una de las posibles razones por las que el entorno legal actual de los contratos de construcción no considera el modelo IPD, puede ser que las vinculaciones legales de la industria de la construcción se desarrollaron hace mucho tiempo cuando no había evidencia de la existencia ni de las ventajas de este enfoque (Merikallio, 2016). Como resultado, incluso si los técnicos han demostrado la eficacia de este nuevo enfoque, en muchos países el sector de la construcción todavía carece de los medios para hacerlo realidad. Este artículo explica cómo algunos países hayan desarrollado diferentes tipos de modelos de contratos colaborativos desde cero y muestra cómo la implementación de los contratos IPD puede ser posible sobre la base de ejemplos de proyectos reales.
- English
The strong relationship between Building Information Modeling and Integrated Project Delivery has been established in the past by several studies (MacLeamy, 2008). On the other side, the advantages of implementing an IPD collaborative-contract model that could gather all subjects involved during the early project phases through shared decision-making processes was alsodemonstrated (Hanna, 2016). During the last years, the IPD model has been gainingmomentum within the international construction industry (Saarinen, 2017) but not in Spain and in other European countries. One of the possible reasons why the current legal environment ofconstruction contracts does ot consider the IPD model, may be that the legal bindings of theconstruction industry were developed long ago when there was no evidence of the existence nor advantages of this approach (Merikallio, 2016). As a result, even if technicians may have proven the effectiveness of this new approach, the construction sector still lacks the legal and administrative ways to make it real. This article explains how different countries developeddifferent types of collaborative-contract models from scratch and shows the readers how theimplementation of IPD contracts may be possible on the basis of real-project examples.
