El diseño industrial en la estrategia de innovación de la empresa

• Autores: Manuel Zahera Pérez
• Localización: X Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos: Valencia, 13-15 Septiembre 2006. Actas / Asociación Española de Ingenieria de Proyectos (AEIPRO) (aut.), Universitat Politècnica de València (aut.), International Project Management Association (aut.), 2006, ISBN 84-9705-987-5, págs. 2666-2673
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Cuando se habla del proceso de innovación y del desarrollo de productos estamos reconociendo que en ese proceso están implícitas las actividades del diseño industrial que lógicamente afectan al producto nuevo o mejorado. Por ello la fase de definición del proyecto que se pone en marcha para el desarrollo del nuevo producto debe contemplar la parcela del diseño en sus diferentes facetas. Para el éxito en el desarrollo de nuevos productos, la dirección de la empresa debe prestar atención e influir sobre todo en las etapas iniciales del desarrollo de los mismos.

    El diseño aparece como factor clave de innovación: perfeccionando la calidad y los valores formales del producto, optimizando el proceso productivo, y mejorando la comunicación del producto. El diseño del producto actúa como actividad de articulación entre la satisfacción de las necesidades del mercado y la adecuación de la capacidad productiva. Por lo que el diseño industrial es un conjunto de procesos dentro del proceso de innovación de la empresa.

    Lo importante para las empresas es entender la necesidad de la gestión del diseño y su integración dentro de la estrategia de innovación de la misma. Si la estrategia de diseño está integrada en la estrategia de innovación de la empresa la implicación de la dirección en el desarrollo de los nuevos productos estará asegurada, y en todo caso, las nuevas propuestas conceptuales estarán en línea con la estrategia de la compañía, imagen corporativa, condicionantes medioambientales, etc.

    A modo de conclusión, si existe un compromiso de la empresa (de su dirección) con la innovación y con el desarrollo de productos, habrá entonces un compromiso de la empresa con el diseño industrial en sus diferentes facetas, lo que, sin duda, conllevará a la integración del diseño en la estrategia de la empresa al más alto nivel.

  • English

    Generally speaking, the process of innovation and product development should include the activities of industrial design. For that reason the definition phase of the projects related with new product development should include the different design aspects. In order to achieve the success of the new products development the management of the company should pay attention to the first steps of the development process. Design appears as a key factor of innovation, like: improving the quality and the formal values of the product, optimizing the manufacturing processes, and improving the communication of products.

    Product design acts as articulation between the satisfaction of market needs and the adequate productive capacity. So that industrial design is a part of the process of innovation inside the company.

    The important thing for enterprises is to understand the importance of the design management and its integration in the innovation strategy. So that, if the design strategy is integrated inside the innovation strategy of the company the involvement of managers in the product development will be assured, and the new concept proposals will be established according with the corporate strategy of the company.

    In conclusion, if does exist an appointment for innovation and product development inside the company, then will be a compromise for encouraging the industrial design.