Capturing owner´s needs in the facilty life cycle

• Autores: Ali Al-Shubbak, Joaquín Catalá Alís, Eugenio Pellicer Armiñana
• Localización: X Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos: Valencia, 13-15 Septiembre 2006. Actas / Asociación Española de Ingenieria de Proyectos (AEIPRO) (aut.), Universitat Politècnica de València (aut.), International Project Management Association (aut.), 2006, ISBN 84-9705-987-5, págs. 2645-2655
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    El artículo debate sobre tres conceptos que tienen una importancia capital para entender el sector de la construcción. Tras una discusión semántica necesaria para clarificar los términos básicos, se elige ‘ciclo de vida de la infraestructura’, ‘promotor’ y ‘necesidad’, en lugar de los tradicionales ‘ciclo de vida del proyecto’, ‘cliente’ y ‘requisito’. A continuación, se explican las principales fases del ciclo de vida de la infraestructura, haciendo especial hincapié en el concepto de ‘ciclo’ y en su adaptación al sector de la construcción. Después de esta aclaración preliminar, se presenta un modelo para captar las necesidades del promotor en el sector de la construcción. Con este fin se desarrollan una serie de encuestas.

    Se diseña una estrategia de superposición como una herramienta efectiva para ubicar las encuestas en cada una de las fases. Para cada hito, coincidente con cada contrato, se rellenará una encuesta. Para la etapa inicial que precede al estudio de viabilidad (o ‘etapa preparatoria’), se desarrolla una encuesta específica. En esta etapa, se establecen tres campos principales: el promotor, la infraestructura y el procedimiento para poder obtener esa infraestructura. Esta última contiene dos factores adicionales: el producto final y su localización; el procedimiento comprende otros tres factores: planificación, valoración y contratación.

  • English

    This paper debates three concepts that have major relevance for the understanding of the construction industry. Semantic discussion is needed to clarify basic terms; ‘facility life cycle’ (FLC), ‘owner’ and ‘need’ are chosen, instead of the traditional ‘project life cycle’, ‘client’ and ‘requirement’. Later on, the main phases of the FLC are enlightened, making special remark on the ‘cycle’ concept and its adaptation to the construction industry. Following this preliminary clarification, a model is presented for capturing the owner’s needs in the construction industry. In order to achieve this, a questionnaire series is developed. A superposition strategy is designed as an effective tool to locate the questionnaires along the phases. A questionnaire will be filled out in each milestone whenever a single contract takes place. At an early stage preceding the feasibility study (‘preparatory stage’), a specific questionnaire is developed. In this stage, three main areas are established: the owner, the facility and the procedure to get the facility. The facility has two additional factors: the final product and its location; the procedure comprises three other factors: planning, costing and contracting.