Uso práctico de las técnicas de análisis multicriterio para ladeterminación de soluciones técnicas a problemas actuales de lared eléctrica de distribución de Caracas

• Autores: Mónica García Melón, Aidaelena Smith Perera
• Localización: X Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos: Valencia, 13-15 Septiembre 2006. Actas / Asociación Española de Ingenieria de Proyectos (AEIPRO) (aut.), Universitat Politècnica de València (aut.), International Project Management Association (aut.), 2006, ISBN 84-9705-987-5, págs. 2505-2516
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En las empresas de distribución de energía eléctrica de Venezuela, con sus redes primarias de 30 kV a 4.8 kV, se consume un importante esfuerzo de horas hombre y dinero asignando prioridades a los múltiples problemas de operaciones, mantenimiento y calidad de servicio a los clientes finales sólo para determinar la asignación de recursos para la solución definitiva o la búsqueda de alternativas. Los esfuerzos, desde el punto de vista técnico, están apoyados principalmente en herramientas tradicionales de análisis eléctrico y por los departamentos de planificación (de operaciones, corto y largo plazo). Por su parte, los especialistas en operaciones y mantenimiento de las empresas son quienes, en general, detectan los problemas. La metodología que se puso en práctica para este trabajo considera la intervención de cuatro (4) expertos en el área de operaciones que fueron entrevistados con apoyo de una herramienta basada en AHP para asignar importancia a una lista de problemas de la red de distribución y a los criterios usados para la evaluación. Los expertos encuestados no conocían la herramienta de apoyo previamente. Se presenta el caso práctico y su implantación y los resultados obtenidos tanto desde el punto de vista de resultados útiles para su aplicación como del uso de la metodología.

  • English

    Power companies in Venezuela spend lots of effort in determining the budget and the time to be consumed to solve some of the distribution network’s problems. Identifying those problems is part of what operation and maintenance personnel do, but assigning importance, studying and finding the possible solutions is done by planning and other departments in part because the tools historically used are based on large and complex mathematical algorithms that demands expertise on their users.

    This study presents an unconventional methodology to the multicriteria decision making problem for naturally complex problems using simple and easy graphical tools, that can be manipulated by the experts on the problems rather than on the algorithms itself. Four experts participated on the test example and the combined solution is presented. A list of solutions was generated by the experts and it is prioritized using AHP methodology. The experts have not had previous experience neither on AHP or any similar tool.