Modelos administrativos para la gestión y operación de las organizaciones deportivas.

• Aguilera Rivera, Alberto Rafael ^[1]
  1. [1] Investigador independiente
• Localización: MENTOR: Revista de Investigación Educativa y Deportiva, ISSN-e 2806-5867, Vol. 3, Nº. 8, 2024 (Ejemplar dedicado a: Eighth Issue), págs. 745-767
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Management models for the operation and performance of sports Organizations
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• Resumen
  • español

    Los desafíos que enfrentan las organizaciones deportivas son un asunto cotidiano. Ahora los entornos  son más dinámicos, provocando con ello cambios importantes en diversos ámbitos. Como respuesta a esta, situación las organizaciones deportivas tienen a su disposición varias estrategias con el fin de adaptarse y solventar los desafíos, problemas y oportunidades que el entorno presenta.  El objetivo de este ensayo es exponer ciertos modelos y sus ventajas para administrar una organización deportiva tendiente a la mejora de su actuación, que se consideran los más apropiados para las mismas. Para lograrlo se presenta una parte introductoria que refiere a las condiciones del ambiente y de cómo la administración tiene a su disposición una serie de teorías organizacionales para administrar a las entidades deportivas, luego se hace un recuento conceptual, en forma resumida, sobre cada una de estas teorías y el punto de vista sobre sus ventajas respecto a otras técnicas, para concluir en el reconocimiento de la importancia de como la administración enfocada a las organizaciones deportivas debe indagar acerca de las estrategias ya probadas en el quehacer organizacional, para alcanzar un equilibrio entre “lo planeado” y “lo realizado” y la búsqueda del éxito deportivo y económico.

  • English

    The challenges faced by sports organizations are an everyday matter. Now environments are more dynamic, thereby causing important changes in various areas. In response to this situation, sports organizations have several strategies at their disposal in order to adapt and solve the challenges, problems and opportunities that the environment presents. The objective of this essay is to expose certain models and their advantages for managing a sports organization aimed at improving its performance, which are considered the most appropriate for them. To achieve this, an introductory part is presented that refers to the conditions of the environment and how the management has at its disposal a series of organizational theories to manage sports entities, then a conceptual account is made, in summary, about each of them. these theories and the point of view on their advantages over other techniques, to conclude in the recognition of the importance of how the management focused on sports organizations must investigate the strategies already tested in the organizational work, to achieve a balance between “what was planned” and “what was done” and the search for sporting and economic success.