Pandemia Covid 19 y Liderazgo Adaptativo: Reciprocidad e importancia de esta relación en una organización del sector eléctrico colombiano

• Autores: Carlos Santiago Torner
• Localización: Cuadernos Latinoamericanos de Administración, ISSN-e 2248-6011, ISSN 1900-5016, Vol. 16, Nº. 31, 2020 (Ejemplar dedicado a: Cuadernos Latinoamericanos de Administración)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Covid 19 Pandemic and Adaptive Leadership: Importance of your relationship in an organization of the Colombian electricity sector
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    El objetivo de esta investigación ha sido examinar la relación entre la pandemia Covid19, a través de los cambios en la condiciones laborales en una organización del sector eléctrico colombiano, y un estilo de liderazgo adaptativo a través de un diseño no experimental, transversal, correlacional causal con enfoque cuantitativo. Los principales resultados son los siguientes: se establece una (r) moderada de 0,518 entre la variable independiente y dependiente, se consolida la percepción organizacional de liderazgo adaptativo fuerte o muy fuerte 96,46% y se establecen vínculos fuertes con las cinco características preponderantes del liderazgo adaptativo según ((Heifetz, Grashow y Linsky, 2009).

  • English

    The objective of this article has been to examine the relationship between the Covid19 pandemic, through changes in working conditions in an organization of the Colombian electricity sector, and an adaptive leadership style through a non-experimental, cross-sectional, causal correlational design with a quantitative approach. The main results are as follows: a moderate relationship is built, through Pearson’s correlation, between the independent and dependent variable, the organizational perception of strong or very strong adaptive leadership is consolidated, jointly establishing solid links between the leadership style exerted in the organization the reason for study and five of the preponderant characteristics of adaptive leadership according to (Heifetz, Grashow and Linsky, 2009).