En este artículo se analizan las características de la organización de la administración turística, en el marco general de la administración autonómica, y los rasgos básicos de la política turística, que constituyen manifestaciones destacadas de la gestión pública del turismo en Cataluña. Se analizan los fundamentos de la intervención pública en turismo, los objetivos, los programas, las realizaciones y, finalmente, se valoran los resultados.
En este balance se verifican la hipótesis iniciales. Por una parte, que en los últimos veinte años la evolución de la política turística regional muestra una adaptación al cambio de escenario, motivado por los nuevos factores externos e internos. Y, por otra parte, que el balance de las realizaciones gubernamentales relacionadas con el turismo está sujeto a determinadas limitaciones debido al carácter complejo y transversal del turismo.
This paper analyses the organization of tourist administration, within the general framework of the autonomic administration, and the basic features of the tourist policy, which establish oustanding signs of the public management of tourism in Catalonia. The paper analyses the basics of the public intervention in tourism, the objectives, the programs, the realizations and, finally, the results are evaluated. In this balance, the initial hipothesys are verified. On the one hand, the evolution of the tourist policy in the last twenty years shows an adaptation to the scenery change, which is caused by the new external and internal factors. On the other hand, the balance of the governamental realizations which are related with tourism is summited to determined limitations because of the complex and transversal nature of the tourism.
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