Cartagena, España
La valoración del rendimiento de jugadores de baloncesto a través del box-score es ubicua en la actualidad, debido principalmente a la aparente simpleza de su concepción, ya que el valor resultante proviene de la combinación de diferentes acciones del juego fácilmente identificables. Este trabajo analiza el sistema de valoración del rendimiento de jugadores de baloncesto adoptado por la Liga ACB en España – “Valoración ACB”- , mostrando que adolece de fundamento teórico y empírico, tanto para la selección de las variables como para la asignación de los pesos de estas, por lo que la métrica no es válida y provee un dibujo erróneo sobre lo que precisamente pretende medir. Dada la importancia que tiene esta métrica desde el punto de vista mediático y de valor de mercado de los jugadores, se aboga por la dejar de emplearla y sustituirla por opciones con base teórica y empírica
The assessment of the performance of basketball players through the box-score is currently ubiquitous, mainly due to the apparent simplicity of its conception since the resulting value comes from the combination of different easily identifiable game actions. This work analyzes the system for evaluating the performance of basketball players adopted by the ACB League in Spain – “Valoración ACB” -, showing that it lacks a theoretical and empirical basis, both for the selection of the variables and for the assignment of weights. Therefore, the metric is not valid and provides an erroneous drawing of what it is precisely intended to measure. Given the importance of this metric from the media point of view and the market value of the players, it is advocated to stop using it and replace it with options with a theoretical and empirical basis.
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