Los procesos de reestructuración son largos y complejos, y convergen en unas fases fundamentales como son la detección de la necesidad, la planificación del proceso, el desarrollo teórico del plan y la ejecución del plan. Además, es imprescindible contar con una buena gestión de relaciones humanas y buen control de su desarrollo por parte del director. Se muestra a través de la experiencia del autor cómo son los procesos de reestructuración de la empresa. Del mismo modo se explica el desarrollo de un proceso de reestructuración en el que se pueden identificar cuatro fases (detección de la necesidad, planificación del proceso, desarrollo teórico del plan y ejecución del plan), y se apuntan los distintos aspectos que engloban en cada uno de estos puntos.
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