Resumen de Alianza entre empresas: ¿Socio estratégico o financiero?
La actual complejidad del entorno económico están fomentando alianzas entre empresas muy diversas con el objetivo de reforzarse ante el aprovechamiento de posibles oportunidades y la aparición de amenazas. En función del objetivo final perseguido con cada alianza y las características específicas de cada empresa, el socio a considerar puede ser de índole estratégico o financiero. Muchas son las consideraciones que han de hacerse antes de elegir un socio que ayude a la empresa a mantenerse viva. Cada tipo de socio conlleva ventajas e inconvenientes que determinan su encaje con las necesidades de cada empresa. Mientras que el socio estratégico aporta la posibilidad de crear ventajas competitivas o reforzar el posicionamiento estratégico a través del aprovechamiento de sinergias de todo índole, acceso a nuevos mercados, incorporación de tecnología, etcétera; un socio financiero permite acceder a fuentes de financiación para financiar el Plan de Negocio de una empresa sin perder el control operativo y, por otro lado, permite facilitar operaciones de "Buy-Out" como son, por ejemplo, la adquisición de una empresa por su equipo directivo ("Management-Buy-Out") o por equipos externos ("Management-Buy-In") así como operaciones que combinan las anteriores ("Buy-In-Management-Buy-Out"). La elección entre un socio estratégico o financiero dependerá en cada caso de los objetivos estratégicos perseguidos por la empresa y sus accionistas y las ventajas e inconvenientes que aporta cada uno en cada caso.
