De la gestión del talento a la gestión por talento

• Autores: José Manuel Casado
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 343, 2024, págs. 48-57
• Idioma: español
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• Resumen

  • La transición de la gestión del talento a la gestión por talento se postula como un paso indispensable para hacer frente a los desafíos actuales del departamento de RRHH. Se trata de pasar de un enfoque de gestión reactivo a uno proactivo, con actuaciones compartidas con todas las áreas de la organización y con un claro conocimiento del negocio como base. Todo ello aprovechando al máximo las ventajas de la automatización y la digitalización de funciones y usando los datos y la tecnología como herramienta clave para la evolución del modelo operativo de gestión de personas.