Propuesta del metodo abc para el control de inventario en laempresa grupo industrial sima s.A de c.V.

• Autores: Rosa Eva Arcos Juárez, Nancy Tass Salinas, Cristina Isabel Rejón Castro
• Localización: IPSUMTEC, ISSN-e 2594-2905, Vol. 5, Nº. 4, 2022, págs. 125-129
• Idioma: español
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• Resumen

  • Esta investigación tuvo la finalidad de desarrollar una propuesta de mejora en el control de inventario para el almacenamiento de las herramientas del área de almacén en la empresa a través del método ABC, la organización cuenta con una estructura organizacional formada por un gerente general, gerente operativo, coordinador de área de soldadura y mantenimiento general, auxiliar de área, mecánicos torneros, soldadores, gerente administrativo, jefe de compras, jefe de almacén, y coordinador de calidad. Siendo el área de almacén donde se desarrolla la investigacion, el almacén según [7], es una unidad de servicio en estructura orgánica y funcional de una empresa, cuyo objetivo es proteger, custodiar, controlar y abastecer materiales; para la empresa representa el lugar donde se resguardan las herramientas usadas para brindar servicios en mantenimiento de tuberías, fabricación, servicios de torno, trabajos de soldadura, reparación y mantenimiento de equipo de control de sólidos y soldadura. Como resultado se determinó que el método ABC fue efectivo en su implementación, ya que por medio de este se pudo clasificar las herramientas de acuerdo al grado de importancia y utilidad, se precisó lo esencial del control de inventarios para lograr una mejor optimización en el área de taller de la empresa. De igual forma es evidente cómo se proporcionaron herramientas para el seguimiento y mejoramiento de los servicios al cliente. La adecuada aplicación del método ABC ayuda de gran manera a tener una buena gestión, control, mejora y manejo de almacenes.