Influencia De La Gestión Administrativa Sobre La Ejecución Presupuestal De Proyectos En Camélidos En El Instituto Nacional De Innovacion Agraria Inia Puno

• Yucra Yucra, Yovana Bertha ^[1] ; Zeballos Cabana, Julio Cesar ^[2]
  1. [1] Universidad Nacional del Altiplano-Puno
  2. [2] Instituto Nacional de Innovación Agraria-INIA
• Localización: Ciencia Latina: Revista Multidisciplinar, ISSN-e 2707-2215, ISSN 2707-2207, Vol. 8, Nº. 3, 2024, págs. 4204-4214
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Influence Of Administrative Management On The Budget Execution Of Projects In Camelids In National Institute Of Agricultural Innovation Inia Puno
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    El presente estudio influencia de la gestión administrativa sobre la ejecución presupuestal de proyectos en camélidos en INIA Puno, se realizó en seis proyectos de inversión pública, los objetivos fueron analizar la programación presupuestal y su incidencia en la ejecución presupuestal y determinar el nivel de eficacia de la ejecución presupuestal institucional respecto al PIM. La metodología usada fue la técnica de recolección de información (datos) directamente de los proyectos, el estudio fue descriptivo – explicativo, con diseño no experimental, para el análisis de datos se utilizó la estadística descriptiva (frecuencias y porcentajes). Los resultados obtenidos para programación e incidencia de la ejecución presupuestal fueron 75.78%, 71.05%, 87.72%, 91.43%, 83.81%, 75.59% para los PI_063, 067, 072, 074, 078 y 133 respectivamente, para nivel de eficacia de ejecución de gasto según rango de calificación del MEF fue 0.98, 0.86, 0.70 y 0.48 para los años 2016, 2017, 2018 y 2019 respectivamente. Se concluye que el nivel de eficacia para el periodo 2016 y 2017 fue muy bueno y regular respectivamente, para los periodos 2018 y 2019 fue deficiente.

  • English

    The present study influence of the administrative management on the budgetary execution of projects in camelids in INIA (National Institute of Agrarian Innovation) Puno, was carried out in six public investment projects in the years 2016, 2017, 208 and 2019, the objectives were to analyze the budget programming, its incidence in budget execution and determine the level of effectiveness of institutional budget execution with respect to the PIM (Modified Institutional Budget). The methodology used was the information collection technique (data) directly from the projects, the study was descriptive - explanatory, with a non-experimental design, descriptive statistics (percentages and indices) were used for data analysis. The results obtained for programming and incidence of budget execution were 91.43%, 87.72%, 83.82%, 76.04%, 75.09% and 71.05% for investment projects 074, 072, 078, 063, 133 and 067 respectively, being for the six projects of 81.55%, for the level of efficiency of expenditure execution according to the MEF rating range it was 0.81 in the four years of execution, being according to project 0.91, 0.88, 0.84, 0.76, 0.75 and 0.71 respectively. It is concluded that a deficient budget programming has a negative influence on budget execution, the level of effectiveness of budget execution, compared to the Modified Institutional Budget (PIM) for the period 2016 to 2019 in six investment projects was deficient.