Liderazgo de enfermería en el área hospitalaria: Un enfoque de cambio

• Quispe Jiménez, Gloria Estefanía ^[1] ; Chipantiza Córdova, Tannia Elizabeth ^[1]
  1. [1] Universidad Técnica de Ambato

     Universidad Técnica de Ambato

     Ambato, Ecuador

     
• Localización: Ciencia Latina: Revista Multidisciplinar, ISSN-e 2707-2215, ISSN 2707-2207, Vol. 8, Nº. 3, 2024, págs. 4189-4203
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Nursing leadership in the hospital area: A change approach
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El liderazgo es uno de los elementos claves para alcanzar modelos de atención de enfermería equitativos, humanos y eficientes, bajo este contexto, la presente investigación se desarrolló con el objetivo de  determinar el tipo de liderazgo ejercido por el personal de enfermería en el área hospitalaria del Hospital Municipal Nuestra Señora de la Merced esto con el propósito de diagnosticar acciones de liderazgo que podrían contribuir o a su vez perjudicar el desempeño y satisfacción laboral en la institución, para ello se utilizó una metodología cuantitativa, correlacional, de diseño observacional y transversal, que incluyó a un total de 19 profesionales de enfermería con diferentes logros académicos y una experiencia mínima profesional de 3 años. Como herramienta de recolección de información se utilizó el Test de estilos de Liderazgo de Blake and Mouton, mismo que fue aplicado de manera virtual. De acuerdo a los hallazgos de la investigación, la mayor parte del personal percibe que hay un líder de equipo y en menor medida se aprecia autoritarismo, situación que es altamente significativa porque demuestra que la líder de enfermería mantiene un equilibrio entre el desarrollo de tareas específicas a nivel asistencial y las relaciones interpersonales con los demás profesionales de la institución. 

  • English

    Leadership is one of the key elements to achieve equitable, humane and efficient nursing care models. Under this context, this research was developed with the objective of determining the type of leadership exercised by nursing staff in the hospital area of ​​the Nuestra Señora de la Merced Municipal Hospital, this with the purpose of diagnosing leadership actions that could contribute or in turn harm performance and job satisfaction in the institution, for this purpose a quantitative, correlational, observational and transversal design methodology was used, which included to a total of 19 nursing professionals with different academic achievements and a minimum professional experience of 3 years. The Blake and Mouton Leadership Styles Test was used as a data collection tool, which was applied virtually. According to the research findings, most of the staff perceive that there is a team leader and to a lesser extent authoritarianism is appreciated, a situation that is highly significant because it shows that the nursing leader maintains a balance between the development of specific tasks at the healthcare level and interpersonal relationships with other professionals in the institution.