Resumen de Poder de mercado, liberalización y desregulación en el sector bancario español entre 1971 y 2018: Nueva evidencia

Josep Dols Miro, Joaquim Cuevas, Juan Fernández de Guevara Radoselovics

• español

  Este trabajo vincula la evolución del poder de mercado de la banca española desde 1971 con las variaciones en la regulación bancaria entre 1970 y 1990. Las principales aportaciones son: 1) se realiza una cronología exhaustiva de las medidas de liberalización y desregulación del sector en aquellos años; y 2) se mide empíricamente el poder de mercado para más de 40 años utilizando el índice de Lerner. Se comprueba un descenso del poder de mercado en los 70, coincidente con mayor competencia a través de la red de oficinas, seguido por un aumento en los 80, debido a que el proceso de liberalización se vio afectado por el ciclo económico. Desde 1988, la competencia se intensificó con la consolidación de las medidas liberalizadoras. Los resultados permiten añadir una hipótesis adicional en la literatura que analiza la competencia en el sector bancario español: No parece encontrarse evidencia de que el grueso de la desregulación fuese el detonante per se de la rivalidad. Mas bien parece que las entidades se anticiparon, aprovechando los cambios inminentes y el aumento de la competencia fue temprano. Posiblemente no fueron los cambios regulatorios. La rivalidad latente entre entidades aprovechó las oportunidades que ofrecía la liberalización

• English

  This study links the evolution of market power in the Spanish banking sector since 1971 with changes in banking regulation between 1970 and 1990. The main contributions are: 1) An exhaustive chronology of liberalization and deregulation measures in the sector during those years is provided; and 2) Market power is empirically measured for over 40 years using the Lerner Index. A decrease in market power in the 70s was observed, coinciding with increased competition through the branch network, followed by an increase in the 80s, as the liberalization process was affected by the economic cycle. Since 1988, competition intensified with the consolidation of liberalization measures. The results allow for an additional hypothesis in the literature analyzing competition in the Spanish banking sector: There seems to be no evidence that the bulk of deregulation was the trigger per se for rivalry. Rather, it appears that entities anticipated, taking advantage of the imminent changes, and the increase in competition was early. Possibly, it was not the regulatory changes. The latent rivalry between entities took advantage of the opportunities offered by liberalization