La gestión tecnológica como herramienta de planeación estrategica en la organización

• Aponte Castro, José ^[1]
  1. [1] Universidad Latinoamérica y del Caribe
• Localización: Aula Virtual, ISSN-e 2665-0398, Vol. 4, Nº. 9, 2023 (Ejemplar dedicado a: Vol. 4 No. 9 (2023): Virtual Classroom Magazine. edition January-June 2023), págs. 62-72
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Technological management as strategic planning tool in the organization
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    La Planificación Estratégica ha ido evolucionando a pasos agigantados esto motivado al avance tecnológico y a las grandes innovaciones del área, es ahí donde la gestión tecnológica requiere establecer tareas, actividades claras y simple. A través de la planificación estratégica y apoyada por los recursos tecnológicos dispuestas a su disposición, que logren de una forma eficiente el cumplimiento de sus metas, fortaleciendo la visión y la misión de la organización. Realizando un análisis de los datos recolectados a través de estudios tecnológicos y científicos de autores en la materia, entrevistas a personas relacionada con el área gerencial y estratégica, investigaciones en tesis Doctorales y la observación de diversas áreas gerenciales. Como resultado se obtuvo una planificación estratégica la cual esta adecuada a los avances tecnológicos, y es totalmente funcional para una organización. Reflejando de una forma clara una dirección estratégica respaldada por una innovadora forma de planificar. Finalmente se dio a conocer todo lo pertinente a la planificación estratégica y los métodos más importantes para llegar a una buena planificación, contando con los elementos, características y puntos claves requeridos para realizar una planificación eficiente.

  • English

    Strategic Planning has been evolving leaps and bounds, motivated by technological progress and great innovations in the area. This is where technological management requires establishing clear and simple tasks and activities. Through strategic planning and supported by the technological resources available to them, they efficiently achieve the fulfillment of their goals, strengthening the vision and mission of the organization. Doing an analysis of the data collected through technology studies and author scientists at the matter, interviews related people with the area managerial and strategic, research in doctoral theses and the observation of diverse areas managerial. As a result, a strategic planning was obtained which is adequate to technological advances, and is fully functional for an organization. Clearly reflecting a strategic direction supported by an innovative way of planning. Finally, everything pertinent to strategic planning and the most important methods to achieve good planning were revealed, with the elements, characteristics and key points required to carry out efficient planning.