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Resumen de La planeación estratégica participativa para el desarrollo sostenible de la CPA “Calixto Sarduy” en las Tunas, Cuba

Carlos Alberto Martínez Machado, Anesio R. Mesa Sardiñas

  • español

    Para conocer la situación actual de la CPA. “Calixto Sarduy Arcia” en la provincia Las Tunas, se desarrolló un proceso de diagnóstico y Planificación Estratégica Participativa con el objetivo de contribuir al desarrollo de la sostenibilidad, se realizó una propuesta de un programa de capacitación e innovación tecnológica ajustado a las necesidades de la organización y de la comunidad para lograr la mejora continua en los indicadores económicos y productivos, así como el bienestar del ecosistema. La investigación presentó tres capítulos: se muestra el primero, basado en el marco conceptual y la revisión crítica de la bibliografía consultada y un segundo donde se aplicó la metodología experimental MARPS (1997) para el Diagnóstico Participativo, y para la Planificación Estratégica y los principios y métodos de la Red Nuevo Paradigma de De Souza, (2007). Se hizo un diagnóstico desde el punto de vista de la planeación estratégica participativa y se analizaron los indicadores económicos-productivos con la participación de los trabajadores para identificar las principales fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades. Un tercer capítulo que muestra las deficiencias detectadas y se proponen acciones a utilizar para los diferentes subsistemas y la propuesta de un plan de capacitación destinada a la junta directiva y cooperativistas. La fuente de información obtenida está basada en los Estados Financieros de la CPA, así como los informes económicos que se emiten en la misma y talleres con cooperativistas y miembros de la junta directiva seleccionados.

  • English

    To know the current status of the CPA. " Calixto Sarduy Arcia" in the province of Las Tunas, we developed a diagnostic process and Participatory Strategic Planning with the aim of contributing to sustainable development, there was a proposal for a program of training and technological innovation tailored to the needs of the organization and the community to achieve continuous improvement in economic indicators and productive, and ecosystem health. The research presented three chapters: the first shows, based on the conceptual framework and the critical review of the literature and a second where experimental methodology was applied MARPS (1997) for Participatory Assessment and Strategic Planning and principles and methods of the New Paradigm Network De Souza, (2007). Diagnosis was made from the point of view of participatory strategic planning and analyzed economic indicators-production with the participation of workers to identify the main strengths and weaknesses, threats and opportunities. A third chapter that shows the shortcomings identified and actions are proposed to use for the various subsystems and the proposed training plan aimed at the board and cooperative. The source of information obtained is based on the Financial Statements of the CPA, as well as economic reports are issued in the same and workshops with cooperative and board members selected.


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