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Corrupción en la Gestión de las Asociaciones Público Privadas: Caso Majes Siguas, 2017 – 2023

    1. [1] Universidad César Vallejo

      Universidad César Vallejo

      Provincia de Trujillo, Perú

  • Localización: Ciencia Latina: Revista Multidisciplinar, ISSN-e 2707-2215, ISSN 2707-2207, Vol. 8, Nº. 3, 2024, págs. 1974-1996
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Corruption in the Management of public-Private Partnerships: Majes Siguas Case, 2017 – 2023
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo fue evaluar el papel que ha tenido la corrupción en la gestión de las Asociaciones Público Privadas: Caso Majes Siguas, 2017–2023. La metodología fue básica, cualitativa, de estudio de caso articulado con entrevistas semi estructuradas a 10 funcionarios especializados en el tema de APPs. Los resultados mostraron que 9 de cada 10 complicaciones están vinculadas con la afectación al presupuesto público y las subcategorías vinculadas a corrupción explican el problema de la paralización son las responsabilidades administrativas (55%) y civiles (52%). Se concluye que la corrupción no se presenta como el aspecto más representativo para explicar la paralización del megaproyecto Majes Siguas, sino que este es la afectación del presupuesto público.

    • English

      The objective was to evaluate the role that corruption has had in the management of Public Private Associations: Majes Siguas Case, 2017–2023. The methodology was basic, qualitative, a case study articulated with semi-structured interviews with 10 officials specialized in the subject of PPPs. The results showed that 9 out of 10 complications are linked to the impact on the public budget and the subcategories linked to corruption that explain the problem of paralysis are administrative (55%) and civil (52%) responsibilities. It is concluded that corruption is not presented as the most representative aspect to explain the paralysis of the Majes Siguas megaproject, but rather it is the impact on the public budget.


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