Aplicación de la metodología SIGMIL como modelo integral para el desarrollo estratégico del departamento de ecología municipal

María Yonaina Rodríguez Aguirre; Edna Romero Flores; Fernando Aguirre y Hernández; Nuria Ortega Petterson; Eduardo Mael Sánchez Coronado

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Aplicación de la metodología SIGMIL como modelo integral para el desarrollo estratégico del departamento de ecología municipal

Rodríguez Aguirre, María Yonaina ^[1] ; Romero Flores, Edna Araceli ^[1] ; Aguirre Y Hernández, Fernando ^[1] ; Ortega Petterson, Nuria ^[1] ; Sánchez Coronado, Eduardo Mael ^[2]
1. [1] Tecnológico Nacional de México
  
  Tecnológico Nacional de México
  
  México
2. [2] Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz
Localización: Latam: revista latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, ISSN-e 2789-3855, Vol. 3, Nº. 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: LATAM IV), págs. 930-953
Idioma: español
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Resumen
- En la actualidad garantizar un desarrollo continuo en las organizaciones no es trabajo fácil, es por ello que se deben establecer estrategias que permitan proteger la rentabilidad a futuro; en este sentido la metodología Sistema Integral de Gestión y Medición de Indicadores de logro (SIGMIL), es un sistema simple, sencillo y funcional que contribuye en la realización de planes integrales de desarrollo para las empresas de todo tipo, pero sobre todo para aquellas que por razones económicas no pueden pagar un consultor externo; tal es el caso del Departamento de Ecología Parques y Jardines del H. Ayuntamiento de Orizaba, Veracruz, que actualmente tiene a su cargo personal con la responsabilidad de mantener diversas áreas verdes, espacios públicos y educación ambiental; con la correcta aplicación de la metodología es posible estructurar el equipo de trabajo, determinar el plan de acción utilizando herramientas como brainstorming, el análisis y la elección; como resultado al trabajo previo se realizó el cuadro integral de mando, esta herramienta ayuda a medir la evolución del departamento como: los objetivos estratégicos, los resultados, las actividades etc., la contribución principal en el presente trabajo es marcar un antes y un después a partir de la aplicación prospectiva de los proyectos estratégicos con el fin de anticipar los cambios.