Relevo generacional y gestión del conocimiento en empresas de artesanía de la provincia de Sugamuxi, en el departamento de Boyacá (Colombia)

• Guzmán Sanabria, Leonardo ^[1] ; Saldarriaga, Juan Guillermo ^[1]
  1. [1] Universidad Santo Tomás

     Universidad Santo Tomás

     Santiago, Chile

     
• Localización: Universidad & Empresa, ISSN-e 0124-4639, ISSN 0124-4639, Vol. 26, Nº. 46, 2024, 41 págs.
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Sucessão geracional e gestão do conhecimento em empresas artesanais da província de Sugamuxi, departamento de Boyacá (Colômbia)
  • Generational Replacement and Knowledge Management in Craftwork Enterprises in the Province of Sugamuxi, in Boyacá (Colombia)
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• Resumen
  • español

    En la provincia de Sugamuxi, Boyacá, Colombia, se identifica la amenaza de extinción de los artesanos locales por la ausencia de gestión del conocimiento y el bajo relevo generacional. A través de un enfoque cualitativo y constructivista se recopiló información de diez artesanos utilizando observación participante y entrevistas semiestructuradas. Los resultados evidencian dos desafíos principales: inestabilidad económica y disminución de jóvenes interesados en continuar con la tradición debido a sus expectativas de vida. Se destaca la necesidad de construir políticas específicas con enfoques diferenciales para fortalecer la identidad territorial y el sentido de comunidad. Además, se resalta el papel vital de las mujeres como transmisoras del conocimiento artesanal y la importancia de incluir a los jóvenes en decisiones empresariales. A pesar de las iniciativas de adaptación e innovación por parte de algunas empresas artesanales, el conocimiento tradicional, especialmente de los artesanos mayores, está en peligro debido a un proceso socioestructural que privilegia lo moderno sobre lo tradicional. El estudio concluye enfatizando el desafío de equilibrar la preservación de prácticas tradicionales como parte de la riqueza patrimonial y cultural de la región y la implementación de prácticasmodernas de administración y gestión.

  • português

    Na província de Sugamuxi, em Boyacá, Colômbia, identifica-se a ameaça de extinção dos artesãos locais dada a ausência de gestão do conhecimento e baixa sucessão geracional. Através de uma abordagem qualitativa e construtivista, foram coletadas informações de dez artesãos por meio de observação participante e entrevistas semiestruturadas. Os resultados mostram dois desafios principais: a instabilidade econômica e a diminuição de jovens interessados em continuar a tradição familiar devido à sua expectativa de vida. Destaca-se a necessidade de construir políticasespecíficas com abordagens diferenciadas para fortalecer a identidade territorial e o sentido de comunidade. Além disso, é destacado o papel vital das mulheres como transmissoras de conhecimento artesanal e a importância de incluir os jovens nas decisões empresariais. Apesar das iniciativas de adaptação e inovação por parte de algumas empresas artesanais, o conhecimento tradicional, especialmente dos artesãos mais velhos, está em perigo devido a um processo social estrutural que privilegia o moderno em detrimento do tradicional. O estudo conclui enfatizando o desafio de equilibrar a preservação das práticas tradicionais como parte do patrimônio e da riqueza cultural da região e a implementação de práticas modernas de administração e gestão.

  • English

    In the province of Sugamuxi, Boyacá, Colombia, local artisans are at risk of extinction due to a lack of knowledgemanagement and generational turnover. Using a qualitative and constructivist approach, information was gathered from ten artisans through participant observation and semi-structured interviews. The results highlight two main challenges: economic instability and the decline in the number of young people interested in continuing the tradition due to their life expectations. The need to develop specific policies with differentiated approaches to strengthen territorial identity and the sense of community is emphasized. The vital role of women as transmitters of traditional knowledge and the importance of involving young people in business decisions are alsohighlighted. Despite adaptation and innovation initiatives by some artisanal enterprises, traditional knowledge,especially that of older artisans, is threatened by a socio-structural process that privileges modern over traditional mindset. The study concludes by highlighting the challenge of reconciling the preservation of traditional practices as part of the region’s patrimonial and cultural wealth with the implementation of modern management and administrative practices.