Capacidades dinâmicas para identificar e explorar oportunidades internacionais: estudo de caso em uma empresa de jogos eletrônicos

• Silva, Rennaly Alves da ^[1] ; Primo, Marcos André Mendes ^[2] ; Diniz, Luciene Laranjeira ^[3]
  1. [1] Universidade Federal de Campina Grande

     Universidade Federal de Campina Grande

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Federal de Pernambuco

     Universidade Federal de Pernambuco

     Brasil

     
  3. [3] Universidade Federal da Paraíba

     Universidade Federal da Paraíba

     Brasil

     

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• Localización: Revista Eletrônica de Negócios Internacionais: Internext, ISSN 1980-4865, ISSN-e 1980-4865, Vol. 19, Nº. 2, 2024, págs. 153-172
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Dynamic capabilities to identify and exploit international opportunities: case study in an electronic games company
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• Resumen
  • português

    Objetivo: Analisar como as capacidades dinâmicas estão associadas aos processos de identificação e exploração de oportunidades internacionais. Método: A pesquisa consiste em um estudo de caso, de natureza qualitativa, com abordagem retrospectiva. Os dados foram coletados por meio de entrevistas, pesquisa documental e observação, havendo triangulação das fontes de dados. Os dados foram analisados por meio do método de comparação constante e com o auxílio do software Atlas.ti, versão 8.0. Principais Resultados: A empresa analisada consegue identificar oportunidades internacionais utilizando as capacidades de rede, empreendedora e de inovação. A capacidade de inovação foi usada apenas em processos de criação, enquanto as demais foram empregadas tanto em processos de descoberta quanto de criação. Contudo, para explorar algumas oportunidades, essas capacidades não foram suficientes, tendo sido necessário desenvolver as capacidades de orientação para o mercado, aprendizagem e adaptação. Relevância / Originalidade: A literatura tem buscado explicar os processos de identificação e exploração de oportunidades com base em capacidades comuns. A abordagem adotada nesta pesquisa considera um conjunto de capacidades que são criadas, adaptadas ou transformadas em função das demandas ambientais, o que as torna verdadeiramente dinâmicas e possibilita às empresas acessar as oportunidades internacionais. Contribuições Teóricas / Metodológicas: A contribuição do estudo reside na compreensão sobre quais capacidades as empresas precisam desenvolver para expandir a sua atuação internacional.

  • English

    Objective: To analyze how dynamic capabilities are associated with the processes of identifying and exploiting international opportunities.

    Method: The research consists of a case study, qualitative in nature, with a retrospective approach. Data were collected through interviews, documentary research and observation, with triangulation of data sources. The data were analyzed using the Constant Comparison Method and with the help of the Atlas.ti software, version 8.0.

    Main Results: The company analyzed is able to identify international opportunities using network, entrepreneurial and innovation capabilities. The innovation capacity was used only in creation processes, while the others were used in both discovery and creation processes. However, to explore some opportunities, these capabilities were not sufficient, and it was necessary to develop market orientation, learning and adaptation capabilities.

    Relevance / Originality: The literature has sought to explain the processes of identifying and exploiting opportunities based on ordinary capabilities. The approach adopted in this research considers a set of capabilities that are created, adapted or transformed depending on environmental demands, which makes them truly dynamic and enables companies to access international opportunities.

    Theoretical / Methodological Contributions: The contribution of the study lies in understanding what capabilities companies need to develop to expand their international operations.