Gestión organizacional y el desempeño laboral en la dirección del agua potable del Gad Paján

• Delgado Gutiérrez, Zoila Marianita ^[1] ; Choez Lino, Esteeven Jesús
  1. [1] Universidad Alas Peruanas

     Universidad Alas Peruanas

     Perú

     
• Localización: Ciencia y Desarrollo, ISSN 1994-7224, ISSN-e 2409-2045, Vol. 27, Nº. 1, 2024 (Ejemplar dedicado a: Ciencia y Desarrollo), págs. 417-427
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational management and work performance in the water supply department of Gad Paján
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• Resumen
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    This study on organizational management and work performance in the Water Supply Department of the Decentralized Autonomous Government of Paján Canton identified the lack of organizational management as the main problem, along with deficiencies in work performance. The objective was to determine how organizational management affects work performance. The methodology integrated qualitative and quantitative methods, using surveys to collect data. The results revealed a high lack of awareness of objectives and goals at 80%, a suboptimal organizational structure at 78%, and a positive willingness to change among the personnel. In conclusion, the need to improve internal communication, clearly define objectives, and optimize the organizational structure to strengthen management and work performance in the Water Supply Department of GAD Paján is emphasized.

  • español

    Este estudio sobre la gestión organizacional y el desempeño laboral en la Dirección del Agua Potable del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Paján, identificó como problema principal la falta de una gestión organizacional, así como deficiencias en el desempeño laboral. Para ello, el objetivo consistió en determinar de qué manera la gestión organizacional incide en el desempeño laboral. La metodología integró métodos cualitativos y cuantitativos, utilizando encuestas con el fin de recopilar datos. Los resultados revelaron un alto desconocimiento de los objetivos y metas en un 80%, una estructura organizativa subóptima en un 78% y una disposición positiva al cambio por parte del personal. En conclusión, se destaca la necesidad de mejorar la comunicación interna, definir claramente objetivos y optimizar la estructura organizativa para fortalecer la gestión y el desempeño laboral en la Dirección del Agua Potable del GAD Paján.