Evaristo Torres Herrera, Elías Alvarado Lagunas
Actualmente, existen diferentes estilos de liderazgo siendo utilizados para dirigir las organizaciones; sin embargo, cada estilo puede ser percibido de manera distinta por los empleados e impactar, por ende, en los resultados de su trabajo. El propósito de esta investigación es hacer un análisis bibliométrico entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral, para entender su relación y tendencias de estos dos factores en los últimos 10 años —2013 al 2022—. Para esta investigación, se utiliza el repositorio Dimensions.ai en el que se realiza la búsqueda de las siguientes palabras en inglés: “liderazgo transformacional” y “satisfacción laboral”. De esta búsqueda, se obtienen datos de 746 documentos científicos, los cuales son procesados con la aplicación VOSviewer, utilizando co-citación y co-concurrencia en relación con las palabras. Además, se observa que de 2013 a 2022, la producción científica anual ha aumentado más de cuatro veces en investigaciones en las que ambos factores están relacionados.
Currently, there are different styles of leadership that are used to run organizations; however, each style can be perceived differently by employees and therefore have an impact on the result of their work. The objective of this research is to develop a bibliometric analysis of the relationship between transformational leadership and job satisfaction, to understand the trends of these two factors in the last 10 years —2013 to 2022—. For this, the Dimensions.ai repository is used, in which the following words are searched in English: "transformational leadership" and "job satisfaction". From this search, data from 746 scientific documents are obtained, which are processed with the VOSviewer application, using co-citation and co-occurrence in relation to words. In addition, it is observed that from 2013 to 2022, the annual scientific production has increased more than four times in investigations in which both factors are related.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados