Competencias de gestión de los directivos que inciden en el cumplimiento de metas de las PYMES del sector textil en Cuenca, Ecuador
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[1] Universidad Católica de Cuenca
Universidad Católica de Cuenca
Cuenca, Ecuador
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[2] Universidad Autónoma de Nuevo León
Universidad Autónoma de Nuevo León
México
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- Localización: Innovaciones de Negocios, ISSN 2007-1191, Vol. 19, Núm. 37, 2022 (Ejemplar dedicado a: Enero-Junio 2022), págs. 129-147
- Idioma: español
- Títulos paralelos:
- Management competencies of executives that influence the fulfillment of goals of SMEs in the textile sector in Cuenca, Ecuador
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Resumen
- español
Es importante caracterizar las variables independientes como competencias específicas para desempeñar las actividades administrativas y gerenciales para cumplir de manera satisfactoria los objetivos organizacionales. Este artículo busca identificar cuáles son las competencias de gestión de los directivos que logran el cumplimiento de metas de las PYMES en la industria textil de la Ciudad de Cuenca identificando la incidencia del liderazgo, motivación y trabajo en equipo en el cumplimiento de metas de las PYMES. De este modo, se busca facilitar a los administradores de las PYMES en la industria manufacturera, la gestión administrativa para el cumplimiento de metas con un enfoque de competencias, de manera que puedan mejorar su desempeño administrativo y en consecuencia el nivel de cumplimiento de sus metas. Esta investigación utiliza un enfoque cuantitativo, además tiene un alcance exploratorio, descriptivo con una investigación correlacional y explicativa con diseño no experimental, transversal. Para ello se desarrolla un análisis factorial en el que se identifican variables latentes a partir de las variables de las dimensiones liderazgo, motivación y trabajo en equipo. Posteriormente, mediante un modelo de regresión lineal se identifica el efecto o influencia de las variables latentes en el cumplimiento de metas, determinándose que una articulación entre el líder y el equipo de trabajo (liderazgo interactivo) influye positivamente en cumplimiento de metas, al igual que la articulación líder individuo (motivación individual).
El modelo de regresión lineal (tabla 3) se tiene que tanto los factores ML2 y ML1 así como el intercepto son significativos para el modelo (el valor p de todas las variables es < 0.05). A pesar de que el R cuadrado (0.647) no es muy alto, sí refleja que el modelo explica una gran parte de la variabilidad
- English
It is essential to characterize the independent variables as specific competencies to perform administrative and managerial activities to satisfactorily meet organizational objectives. This article seeks to identify the management competencies of managers that achieve the fulfillment of the goals of SMEs in the textile industry in the city of Cuenca, identifying the incidence of leadership, motivation, and teamwork in the fulfillment of SME goals. In this manner, it seeks to facilitate the managers of SMEs in the manufacturing industry, the administrative management for the fulfillment of goals with a competency approach, so that they can improve their administrative performance and consequently the level of fulfillment of their goals. This research uses a quantitative approach because data is collected to test hypotheses based on numerical measurement, it also has an exploratory scope of descriptive type with correlational research. To this end, factor analysis is developed in which latent variables are identified from the variables of the leadership, motivation, and teamwork dimensions. Subsequently, through a linear regression model, the effect or influence of the latent variables on the achievement of goals is identified, determining that articulation between the leader and the work team (interactive leadership) positively influences the achievement of goals, as does the articulation between the leader and the individual leader (individual motivation
- español
