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Resumen de Impacto del conocimiento y la confianza en las atribuciones, en el funcionamiento y en la estructura orgánica de la Auditoria Superior del Estado de Nuevo León, para un óptimo cumplimiento de las funciones encomendadas al servidor público municipal: Prueba Piloto

Luis Alberto Villarreal Villarreal, María Margarita Carrera Sánchez, Abel Partida Puente

  • español

    En   la   administración pública,   tanto   el   gobierno,   representado   por   las dependencias  gubernamentales,  como  los  funcionarios  públicos  que  dan  razón  de  ser  y fundamento a estas dependencias, al tener el compromiso de responder eficientemente a las demandas  de  la  sociedad  para  satisfacer  sus  necesidades  sociales  y  además  de  mantener una  creciente  vocación  de  servicio  en  el  cargo  conferido,  honestidad  y  transparencia  en  el manejo de los recursos públicos, han dejado una histórica estela de casos de corrupción. La aplicación honesta y eficiente de los recursos públicos es tarea permanente del gobierno, pues de ello deriva en gran parte el bienestar de la sociedad y por ende el fortalecimiento de la confianza en las instituciones públicas.  El no aplicar en forma honesta los recursos públicos, representa alimentar el mal social llamado corrupción. Uno de los problemas ancestrales que más ha afectado a la humanidad es precisamente la corrupción, pues ésta socava la legitimidad de las instituciones públicas, atenta contra la sociedad, la justicia, la ética, el orden moral y el crecimiento integral de la nación.  La corrupción atenta contra el desarrollo sostenible y el mandato de la ley y disminuye la confianza de los ciudadanos en las dependencias de gobierno y en la propia actividad del servidor público. El ejercicio de la fiscalización es sin duda un mecanismo de control en la aplicación del gasto público. Por ello, es de suma importancia para quienes ejercen su actividad profesional y laboral en el ámbito gubernamental, el contar con una entidad fiscalizadora que proyecte y demuestre confianza en su actuar. En la promoción y el fortalecimiento de las medidas de prevención y combate de la corrupción, la Auditoría Superior del Estado de Nuevo León (ASENL), se manifiesta como instrumento legitimo para contrarrestar las desviaciones en la conducta de los funcionarios públicos.

  • English

    In  the  public administration,  in  the  government,  represented  by  the  government dependencies,  as  public  officials  who  are  rationale  and  basis  for  these  units,  by  having  the commitment  of  efficiently  responding  the  society  demands  in  order  to  fulfill  the  social  needs and   to   maintain   the   growing   service   vocation   in   the   office   conferred,   honesty   and transparency  in  the  management  of  public  resources,  left  a  historical  trail  of  corruption.  The honest and efficient application of the public resources is a permanent government task, because it derives in a large part the welfare of society and thereby strengthens confidence in public institutions. If the public resources are not well applied, represents the bad part of the society called corruption. One of the most ancient problems that has affected the humanity is precisely the corruption, because it undermines the legitimacy of the public institutions, attempts against the society, the justice, the ethics, the moral order and the nation integral growth.  The corruption attempts against the sustainable development and the law mandate and diminish the trust of the citizens and government dependencies and the own activity of public service. The exercise of the focalization is without a doubt a mechanism of control at the application of public spending.  Hence, is really important to those who make their labor and professional activity in the governmental area, to count with a fiscal entity that shows confidence in their act.  In the promotion and strengthening of the prevention and combat of corruption, the Auditoria Superior del Estado de Nuevo León (ASENL), manifests as a legit instrument to counter the public functionary’s behavior deviations.


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