Factores para el estudio de la relación entre el grado de control familiar y el desempeño organizacional de las MIPyMEs familiares en el Área Metropolitana de Monterrey

• Peña-Hinojosa, Armando ^[1] ; Mendoza-Gómez, Joel ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Nuevo León

     Universidad Autónoma de Nuevo León

     México

     
• Localización: Innovaciones de Negocios, ISSN 2007-1191, Vol. 9, Núm. 18, 2012 (Ejemplar dedicado a: Julio-Diciembre, 9(18)), págs. 177-205
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Factors for the study of the relationship between the degree of family control and organizational performance of family MSMEs in Monterrey Metropolitan Area
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• Resumen
  • español

    Los motores que mueven e impulsan la economía, y por ende a las sociedades de cualquier país, son la fortaleza de las empresas y la pujanza de sus propietarios. En la actualidad, se conoce la importancia de las Micros, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMEs) familiares dentro de las economías de los diferentes países de América Latina y el Caribe, a pesar de que no es posible determinarla en su exacta magnitud. Las MIPyMEs son una pieza clave en la contribución al crecimiento económico, a la competitividad, a la innovación y a la generación de empleos de los países; como consecuencia, muchos gobiernos e instituciones privadas han puesto en marcha políticas y programas para promover a este segmento empresarial. En México, esto no es diferente ya que brindan el 50% de los puestos de trabajo del país y además se calcula que el 90% de las empresas son de carácter familiar. Debido a lo anterior es qie el control o influencia familiar, llegar a ser uno de los factores más sustentados de los que han sido propuestos por parte de la academia científica como factores que determinan el desempeño organizacional de una empresa; con base en lo anterior, el principal aspecto de este artículo es examinar como el grado de control familiar de las familias propietarias afecta el desempeño organizacional de sus empresas.

  • English

    The motors that move and drive the economies and societies of any country are the strength of the companies and might of the owners. At present, the importance of familyowned micro, small and medium sized companies is well known within the economies of the different Latin American and Caribbean countries; although, it is impossible to quantify exactly, the MSMEs are a key component in the contribution of economic growth, competitiveness, innovation, and in the generation of employment in any country; consequently, many governments and private institutions have initiated programs to promotethis enterprising segment. It is not any different here in Mexico, as the above mentioned companies provide 50% of total employment and, in addition, 90% are family owned. This is where family influence or control becomes one of the important factors that have been proposed by the scientific academia as determining the organizational performance of a company. Based on this premise, the main topic of this article is to examine how the degree of family control affects the performance of said companies.