Stereotypes and reality of nightclub management through the Lucifer series

• Autores: José Ramón Cardona
• Localización: Journal of Tourism and Heritage Research: JTHR, ISSN-e 2659-3580, Vol. 7, Nº. 1, 2024, págs. 179-196
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• Resumen

  • El ocio nocturno es una oferta fundamental para muchos destinos turísticos, aunque ha estado más descuidado que otras ofertas en los análisis académicos. Es necesario añadir que alrededor del ocio nocturno, representado principalmente por las discotecas, existen muchos estereotipos y prejuicios sobre su gestión y empresariado. El objetivo de este ensayo es reflexionar sobre los estereotipos y la realidad de este sector, a través de la serie Lucifer(2016-2021) y el ejemplo de varios empresarios de Ibiza. El punto de partida de la serie es Lucifer Morningstar tomándose unas vacaciones de sus obligaciones en el Infierno. Lucifer abre la discoteca LUX en los Ángeles (Estados Unidos), pero solo la usa como una herramienta de lucimiento y promoción personal, representando un estereotipo muy difundido sobre los empresarios del sector. Por su parte, de la oferta de ocio nocturno de la isla de Ibiza (España) se toman varios ejemplos destacados: Pepe Aguirre (Es Paradís), Martín Ferrer (Amnesia), Pepe Roselló (Space) y Ricardo Urgell (Pachá). Cabe indicar que Ibiza es un referente internacional del ocio nocturno y los ejemplos seleccionados son muy representativos. La comparación muestra que el ocio nocturno es un sector muy complejo y con elevado riesgo, donde el éxito en la gestión de discotecas implica: experiencia previa en el sector; fuerte implicación en la planificación y gestión; innovación y reinversión continua; gran capacidad de organizar equipos