Portoviejo, Ecuador
Las empresas públicas buscan generar servicios de valor para sus usuarios, y debido a que operan en contextos que les generan incertidumbre financiera es necesario que cuenten con un control interno que les permita funcionar con un nivel aceptable de riesgo e incertidumbre. Esta investigación tiene el objetivo de analizar el control interno y la gestión financiera en la empresa pública Municipal de Aseo Integral Montecristi. El estudio es no experimental, transversal y descriptivo, la población del estudio consta del gerente general, la analista financiera y la analista administrativa como responsables directos del control interno en esta empresa pública, la técnica de recolección de datos es la encuesta con preguntas que se corresponden con la metodología COSO III como marco de referencia para la gestión de riesgos empresariales. Los resultados muestran falencias en los componentes ambiente de control y evaluación de riesgos, con puntajes que indican una alta probabilidad de ocurrencia y un alto nivel de riesgo. Se concluye que es muy necesario realizar cambios o mejoras en estos componentes para evitar que esta institución incurra en problemas económicos que afecten el servicio a la comunidad.
Palabras claves: Control interno, Gestión financiera, Empresa pública, Riesgos.
Public companies seek to generate valuable services for their users, and because they operate in contexts that generate financial uncertainty, it is necessary that they have an Internal Control that allows them to operate with an acceptable level of risk and uncertainty. This research aims to analyze the Internal Control and Financial Management in the Municipal Public Company of Integral Cleaning Montecristi. The study is non-experimental, cross-sectional and descriptive, the study population consists of the General Manager, the Financial Analyst and the Administrative Analyst as directly responsible for Internal Control in this Public Company, the data collection technique is the survey with questions that correspond to the COSO III methodology as a reference framework for business risk management, The results show shortcomings in the Control Environment and Risk Assessment components, with scores indicating a high probability of occurrence and a high level of risk. It is concluded that it is very necessary to make changes or improvements in these components to prevent this institution from incurring economic problems that affect the service to the community.
Keywords: Internal control, Financial management, Public company, Risks.
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