Resumen de CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTIÓN FINANCIERA DE EMINSALV EMPRESA INDUSTRIAL SALVADOR S.A., MONTECRISTI-MANABÍ-ECUADOR

Liliana Esther Verduga Bravo, Shirley Pizarro Anchundia

• español

  La forma de aplicar el Control Interno en los procesos financieros en las empresas está determinada por las necesidades y las normativas internas establecidas por cada institución, y es responsabilidad de la gerencia o de la administración orientar aquellas actividades que posibiliten su esquematización, ejecución y evaluación. El objetivo de la investigación es analizar el Control Interno y su incidencia en la Gestión Financiera de la Empresa Industrial Salvador S.A. El estudio es de campo, no experimental, transversal, correlacional, explicativo y cuantitativo, para ello se utiliza un cuestionario de evaluación con preguntas en base a la Metodología COSO III relacionadas a la idoneidad y cumplimiento de los cinco componentes indispensables para un buen Control Interno; los resultados muestran que existen fallas en los componentes Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos y Supervisión y Seguimiento. Se concluye que el Control Interno debe ser revisado antes de que se vuelva inadecuado u obsoleto, por lo tanto, lo más indicado es que dicho control esté en constante revisión de acuerdo con las necesidades de la empresa y de su administración.

  Palabras claves: Control interno, evaluación, componentes, gestión, riesgos.

• English

  The way in which Internal Control is applied in financial processes in companies is determined by the needs and internal regulations established by each institution, and it is the responsibility of the management or administration to guide those activities that make it possible to outline, execute and evaluate them. The objective of the research is to analyze the Internal Control and its impact on the Financial Management of the Industrial Salvador S.A. Company. The study is field-based, non-experimental, cross-sectional, correlational, explanatory and quantitative, for which an evaluation questionnaire is used with questions based on the COSO III Methodology related to the suitability and compliance of the five essential components for a good Internal Control; The results show that there are flaws in the Control Environment, Risk Assessment and Supervision and Monitoring components. It is concluded that Internal Control must be reviewed before it becomes inadequate or obsolete, therefore, it is best that such control is under constant review according to the needs of the company and its management.

  Keywords: Internal control, evaluation, Components, management, risks.