Vera Cruz, Portugal
Este artículo analiza la literatura científica producida recientemente sobre el desarrollo de nuevos productos (DNP) con el fin de identificar y clasificar los principales campos del conocimiento, las posibles conexiones, así como la naturaleza de los artículos y herramientas de análisis utilizados. Se hizo una revisión de la literatura de 461 artículos sobre DNP, publicados en tres revistas líderes mundiales entre los años 2000 y 2010. Fue posible crear 13 categorías principales, en las que se destacan la innovación, investigación y desarrollo, productos y procesos de DNP y equipos de DNP. Los resultados confirman que el DNP es multifacético, incluye múltiples conceptos y transversalidad entre categorías. Igualmente, es necesario complementar la investigación cualitativa y cuantitativa, así como también analizar las diferencias entre pequeñas y grandes empresas.
This paper analyzes the scientific literature produced recently about new product development (NPD) in order to identify and classify the major fields of knowledge, possible connections, as well as the nature of articles and analytics tools used. A review of the literature was implemented on 461 articles focused on NPD, published in three leading journals between 2000 and 2010. It was possible to create 13 main categories, in which innovation, research and development, NPD products and processes and NPD teams stand out. Results conclude that NPD is multifaceted, includes multiple concepts and interrelated categories. Moreover, future studies need to complement qualitative with quantitative research and to analyze how small and large firms differ.
Este artigo analisa a literatura científica recentemente produzida na área de desenvolvimento de novos produtos (DNP), de modo a identificar e classificar os principais domínios de conhecimento, possíveis ligações, bem como a natureza dos artigos e ferramentas analíticas utilizadas. Foi feita uma revisãoda literatura a 461 artigos sobre DNP, publicados em três revistas de topo entre os anos 2000 e 2010. Foi possível criar 13 categorias principais, nas quais se destacam a inovação, investigação e desenvolvimento, produtos e processos de DNP e equipas de DNP. Os resultados confirmam que o DNP é multifacetado, integra múltiplos conceitos e há transversalidade entre as categorias. Igualmente, há necessidade de complementar as pesquisas qualitativas e quantitativas e de analisar as diferenças entre as pequenas e as grandes empresas.
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