Revisión bibliográfica sobre el estudio de pérdidas en la construcción bajo principios Lean

• Castaño-Jiménez, Patricia ^[1] ; Sánchez-Jurado, Janeth ^[1] ; García-Londoño, Juanita ^[1]
  1. [1] SENA
• Localización: Revista UIS Ingenierías, ISSN-e 2145-8456, ISSN 1657-4583, Vol. 20, Nº. 4, 2021 (Ejemplar dedicado a: Revista UIS Ingenierías), págs. 27-44
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A literature review about “waste” concept studies in construction under Lean principles
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    En general el concepto de pérdidas en la construcción se define como aquellas actividades que consumen recursos y no agregan valor “non value-adding activities” y afectan la productividad; a partir de esta premisa, la implementación de la filosofía Lean Construction pretende identificar y eliminar las pérdidas. Este estudio a través de una revisión sistemática de la literatura busca identificar los estudios que describan, analicen y clasifiquen las pérdidas en la construcción, así como los esfuerzos por cuantificarlas y aplicar herramientas orientadas a su mitigación o eliminación para la disminución de la variabilidad y el aumento de la productividad en el sector de la construcción. Para la revisión bibliográfica se determinó un intervalo de 20 años del cual se obtuvo un total de 74 publicaciones para las cuales se realizó el análisis general considerando distribución geográfica, artículos por año, por autor, por revista y método de investigación; para el análisis sobre el estudio del concepto y la clasificación de las pérdidas se determinó un intervalo de 10 años con un total de 57 publicaciones. Entre los resultados se destaca el año 2019, el continente americano y el Lean Construction Journal con el mayor número de publicaciones. Al momento de describir el concepto de pérdidas los autores más citados son Glenn Ballard y Lauri Koskela y en cuanto a la clasificación de pérdidas, en su mayoría, se refieren a la clasificación realizada por Taichii Ohno en 1988; asimismo, la herramienta de la filosofía Lean Construction más utilizada para la disminución o eliminación de pérdidas es el mapa de flujo de valor, conocido por sus siglas en inglés VSM (value stream mapping).

  • English

    Construction waste has been described as an activity that use resources but not add up value “non-value adding activities”, affecting the workflows and decreased productivity. The implementation of the Lean Construction Philosophy seeks to identify and eliminate construction wastes. Therefore, this paper is a literature review about this important topic with the purpose of identifying the studies that describe, analyze, and classify the wastes in the construction, as well as the effort to quantify and apply tools whose aim is to decrease or eliminate the variability and increase the productivity in the construction sector. For this review it was determined a line time of 20 years, getting in a total of 74 papers where it was done a general analysis considering the next topics: geographical distribution, number of articles for the year, author, source, and investigation methodology. For the analysis about the waste concept and its classification, it was determined a line time of 10 years whit 57 papers. As a result, it stands out the year 2019, the American continent, and Lean Construction Journal with the highest number of publications. When describing the concept of wastes, the most cited authors are Glenn Ballard y Lauri Koskela. Also, about the classification of wastes, most of them refer to the classification made by Taiichi Ohno in 1988 and the tool of the Lean Construction Philosophy most used for reduction or elimination loss is the Value Stream Mapping known by initials VSM.