Transgressing CSR on the organizational value chain: How natural resource companies greenwash their processes

• Contreras-Pacheco, Orlando E. ^[1]
  1. [1] Universidad Industrial de Santander

     Universidad Industrial de Santander

     Colombia

     
• Localización: Revista UIS Ingenierías, ISSN-e 2145-8456, ISSN 1657-4583, Vol. 19, Nº. 3, 2020 (Ejemplar dedicado a: Revista UIS Ingenierías), págs. 215-226
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Transgrediendo RSE en la cadena de valor: ¿Cómo incurren las compañías extractivas en prácticas de “greenwashing” sobre sus procesos?
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo aborda la pregunta de cómo las empresas de la industria de los recursos naturales implementan prácticas de ‘lavado verde’ (greenwashing) en sus procesos. Para hacerlo, se adopta un enfoque multi-caso en el contexto colombiano. A través del análisis de datos, se proporciona una ejemplificación de cada transgresión del greenwashing de la cadena de valor a nivel de la empresa. Además de destacar una problemática de la vida real con varias implicaciones en un contexto sensible, las contribuciones de este trabajo son básicamente dos. Primero, contribuye a reforzar la noción del greenwashing y las cinco transgresiones a la responsabilidad social empresarial al aclarar una forma concreta de identificación de ciertas prácticas engañosas relacionadas con la cadena de valor organizacional bajo condiciones particulares. En segundo lugar, promueve la transferibilidad de los conceptos utilizados para dilucidar la realidad del fenómeno del greenwashing en la cadena de valor.

  • English

    This work addresses the question of how companies belonging to the natural resource industry use to greenwash their processes. For this purpose, a multi-case approach with five different cases in the Colombian context is adopted. Through the data analysis, an exemplification of each value chain greenwashing transgression at the company level is provided. Besides highlighting a real-life problematic with several implications in a sensitive context, the contributions of this work are twofold. First, this work contributes to reinforcing the notion of greenwashing and related transgressions by clarifying a concrete way of identifying certain deceptive practices related to the organizational value chain under conditions. Second, this work promotes the transferability of the concepts used for elucidating the reality of the value chain greenwashing phenomenon at different levels and in various contexts.