Importância estratégica e poder de stakeholders: : uma análise em empresas brasileiras de capital aberto

• Aoyama, Rafaele ^[1] ; Santos Jhunior, Ronaldo de Oliveira ^[1] ; Gama Boaventura, João Maurício ^[1] ; Lima Teixeira, Linnik Israel ^[1]
  1. [1] Universidade de São Paulo

     Universidade de São Paulo

     Brasil

     
• Localización: Revista Eniac Pesquisa, ISSN-e 2316-2341, Vol. 11, Nº. 2, 2022, págs. 177-199
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Strategic importance and power of stakeholders: : an analysis in publicly-traded Brazilian companies
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• Resumen
  • English

    The article aims to classify and analyze stakeholders' strategic importance and power in Brazilian publicly traded companies registered with B3. Descriptive analysis with a quantitative approach was used in these companies' GRI reports published in 2018 and 2019. The results suggest a difference between strategic importance and power of primary stakeholders. As for the Strategic Importance of stakeholders, Employees proved to be more important than Customers and Shareholders; and Community proved to be more important than Suppliers. As for the Power of stakeholders, Employees may be more powerful than Customers, who, in turn, may be more powerful than Suppliers. This paper contributes to stakeholder theory in the theoretical and methodological realm by proposing a model to measure these variables.

    Keywords: Stakeholder Theory, Power, Strategic Importance.

  • português

    O artigo tem como objetivo classificar e analisar a importância estratégica e o poder dos stakeholders nas empresas brasileiras de capital aberto inscritas na B3. Utilizou-se uma análise descritiva com abordagem quantitativa dos relatórios GRI publicados em 2018 e 2019 dessas empresas. Os resultados sugerem que há diferença entre importância estratégica e poder dos stakeholders primários. Quanto à Importância Estratégica dos stakeholders, Funcionários revelaram-se mais importantes que Clientes e Acionistas; e Comunidade revelou-se mais importante que Fornecedores. Quanto ao Poder dos stakeholders, Funcionários podem ser mais poderosos que Clientes, que, por sua vez, podem ser mais poderosos que Fornecedores. Este trabalho contribui para a teoria dos stakeholders no âmbito teórico e metodológico ao propor um modelo para mensurar tais variáveis.