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FONASA, gestión 1990-1994

    1. [1] Ex director de FONASA
  • Localización: Cuadernos médico sociales, ISSN 0716-1336, Vol. 38, Nº. 3, 1997 (Ejemplar dedicado a: Cuadernos Médico Sociales), págs. 69-79
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Se comienza la gestión determinando los cargos claves y constituyendo el equipo humano que los ocuparía. Efectuado el diagnóstico de la institución, se planifica el trabajo a realizar y se ejecuta el plan buscando comprometer en ello a todos los funcionarios, con esta finalidad se renueva y mejora la imagen corporativa; las condiciones de trabajo; la infraestructura y equipamiento. En la Modalidad de libre elección se incentiva el crecimiento de los profesionales inscritos, lo que se logra mediante el aumento de los honorarios y la agilización de los procedimientos. Se mejoran las condiciones para los usuarios con campañas informativas; introducción de nuevas prestaciones y rebajas en el copago de las consultas médicas y atención del parto. En la modalidad institucional, se apoya al Ministerio de Salud con estudios, proyectos y mejoras en los procedimientos.

    • English

      Key pots at the fup level of the National Health Fun (FONASA) were identified in 1990, as soon as the author assumed as Director General. The management team was then formed, by filling those posts, and an institutional diagnosis was prepared, followed by the formulation of the work plan. An effort was made to optimiza full involvement of the staff in the implementation of the plan, and fu this end work conditions were substancially improved, as well as the corporate image of FONASA. In the Free Choice (of provider) Modality, an increase in the number of participating professionals was achieved through a raise in payments per service and asimplification of procedures. The range of benefits for affiliates was improved; co.payments were reduced in the case of doctors consultations and of deliveries; and information campaigns were addresed to all user. In the Institutional Modality (services provided by the public system), support was given to the Ministry of Health in the shape of studies, project proposals and procedural improvements.


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