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Transformación Digital, Gestión por Procesos e Incentivos Financieros para la consolidación del Modelo de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) en Chile

    1. [1] University of Westminster

      University of Westminster

      Reino Unido

    2. [2] Economista de la Salud. Master of Science Health Economics, University of York, Reino Unido. Master of Arts e-Health, University of Applied Science Flensburg, Alemania
    3. [3] Ingeniero Comercial. Licenciada en Ciencias de la Administración de Empresas. Universidad de Artes, Ciencias y Comunicación
  • Localización: Cuadernos médico sociales, ISSN 0716-1336, Vol. 58, Nº. 1, 2018 (Ejemplar dedicado a: Cuadernos Médico Sociales), págs. 77-83
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Digital transformation, Process management and financial incentives for the consolidation of the Model of Integrated Health Services Networks in Chile
  • Enlaces
  • Resumen
    • En América Latina y El Caribe existen varias experiencias y buenas prácticas en la implementación de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS). Sin embargo, en Chile se puede identificar aún una importante brecha entre la definición del Modelo RISS y el diseño de gestión operacional de los servicios de salud. En este artículo se presentan los elementos que consideramos pueden ser la base para avanzar en la consolidación del Modelo RISS en los servicios de salud. Entre ellas se destaca la gestión de los servicios de salud orientada hacia la cronicidad; Integración clínica entre diferentes niveles asistenciales; Población en riesgo; Continuidad de la atención y resultados sanitarios; Gestión por procesos basados en la coordinación de la red asistencial; Fortalecer incentivos financieros en base poblacional y ajuste de riesgo y la estrategia de transformación digital de la red asistencial.


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