La gestión basada en las actividades en las entidades no lucrativas

• Autores: Pilar Tirado Valencia, Mercedes Ruiz Lozano
• Localización: Partida doble, ISSN 1133-7869, Nº 158, 2004, págs. 72-87
• Idioma: español
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• Resumen

  • El beneficio social no está reñido con la planificación de las actuaciones, la utilización racional de los recursos o la evaluación de los resultados. El artículo se adentra en las características más importantes de los modelos de costes y en la gestión basada en las actividades. Se analiza en primer lugar las peculiaridades de la aplicación del modelo ABC de cálculo de costes en una entidad sin ánimo de lucro: las diferentes etapas a cubrir en la implantación, las dificultades más habituales, etc., todo ello ilustrado mediante ejemplos aplicados procedentes de entidades de este tipo dedicadas a diversas actividades. A continuación se muestra cómo el siguiente paso será la racionalización de las actividades definidas para la entidad, lo que implicaría la aplicación de un sistema ABM.