Francisco José Riquel Ligero, Rosa María Vaca Acosta
Este capítulo pretende analizar la evolución de la gestión de personal, considerando a los recursos humanos como activos estratégicos. Del mismo modo, es fundamental en las organizaciones examinar cómo el entorno, la globalización, los cambios tecnológicos, la reputación y el COVID-19 han propiciado un cambio en la estrategia de gestión de personal. Los objetivos estratégicos de la organización están cambiando y es necesario integrar la gestión de personas como un recurso estratégico. Para ello se exploran las técnicas de atracción del talento que utilizan en la actualidad las organizaciones, tanto en la etapa de reclutamiento como en la etapa posterior de selección.
This chapter aims to analyse the evolution of people manage. ment, considering human resources as strategic assets. Similarly, it is essential in organisations to examine how the environment, globali_ sation, technological changes, reputation, and COVID-19 have led to a change in people management strategy. The strategic objectives of the organisation are changing and it is necessary to integrate people management as a strategic resource. To this end, the techniques currently used by organisations to attract talent are explored, both in the recruitment stage and in the stage
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados