Reforming diversity and inclusion of the Rugby World Cup, while maintaining this sport competition meritocracy-based

• Autores: Jaime A. Teixeira da Silva
• Localización: FairPlay: Revista de filosofía, ética y derecho del deporte, ISSN-e 2014-9255, Nº. 25, 2024, págs. 76-84
• Idioma: inglés
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  • español

    ugby sólo permite que 20 naciones compitan en cuatro grupos. En este comentario, se argumenta que los términos “nación” y “país” se confunden, permitiendo que prevalezca el estatus excepcional de un país, el del Reino Unido (RU), que puede estar representado en una Copa Mundial de Rugby por tantos hasta cuatro naciones:

    Inglaterra, Irlanda, Escocia y Gales. Esto da la impresión de una ventaja cuantitativamente injusta para el Reino Unido en relación con todas las demás naciones.

    Se reconoce, sin embargo, que existe una fuerte razón histórica, geográfica, cultural y social para esta estructura actual. Para que el rugby se vuelva más democratizado e internacionalizado, y menos centrado en los anglosajones o la Commonwealth, se necesita un cambio en la cultura del rugby y en su liderazgo y gestión. En este artículo, para ampliar la diversidad e inclusión de los equipos en la Copa Mundial de Rugby, se propone una estructura de dos grupos, en la que cada grupo está representado por cuatro “pools”, con cinco equipos en cada “pool”. Una estructura competitiva estrictamente basada en la meritocracia permitiría incluir una mayor diversidad cultural de equipos en  los rangos competitivos más altos, fortaleciendo el valor de entretenimiento para la base de partidarios, pero sin comprometer la calidad del deporte o la competencia.

  • English

    Rugby is an exclusive and elite sport. The current format of the Rugby World Cup only allows for 20 nations to compete across four pools. In this commentary, it is argued that the term “nation” and “country” are confounded, allowing an exceptional status of one country to prevail, that of the United Kingdom (UK), which can be represented in a Rugby World Cup by as many as four nations, England, Ireland, Scotland and Wales.

    This gives the impression of a quantitatively unfair advantage to the UK relative to all other nations. It is recognized, however, that there is a strong historical, geographic, cultural and social reason for this current structure. In order for rugby to become more democratized and internationalized, and less Anglo- or Commonwealth-centric, a change in the culture of rugby and its leadership and management is needed. In this paper, to expand team diversity and inclusivity in the Rugby World Cup, a two-group structure is proposed, in which each group is represented by four pools, with five teams in each pool. A strictly meritocracy-based competitive structure would allow a greater cultural diversity of teams to be included in the top competitive ranks, fortifying the entertainment value for the fan base, but without compromising the quality of the sport or the competition.