Estrategias de crecimiento en pymes para afrontar con éxito situaciones del entorno cambiantes

Luis Ángel Guerras ^[1] ; José Ángel Zúñiga ^[1] ; Diana Benito ^[1] ; Alberto Colino ^[2]
1. [1] Universidad Rey Juan Carlos
  
  Universidad Rey Juan Carlos
  
  Madrid, España
2. [2] Universidad Complutense de Madrid
  
  Universidad Complutense de Madrid
  
  Madrid, España
Localización: AECA: Revista de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, ISSN 1577-2403, Nº 145, 2024, págs. 42-46
Idioma: español
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Resumen
- Las pymes, tipo de empresas predominante en el ecosistema empresarial de un país, son más vulnerables que las grandes corporaciones ante situaciones adversas del entorno. La dirección de las pymes puede combinar distintas estrategias de crecimiento para garantizar su competitividad y, con ello, la supervivencia empresarial. El análisis realizado sobre una muestra representativa de pymes industriales españolas indica que hay una combinación de estrategias de crecimiento por la que la dirección de estas empresas debería optar en situaciones de bonanza y crisis económica, en aras a lograr los mejores resultados: una estrategia de diversificación de producto relacionada y niveles medios/moderados de internacionalización.