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Recursos naturales, empresas multinacionales y proyectos nacionales: Las multinacionales como el “otro necesario” en la América Latina (1900-1954)

  • Autores: Luis Conejo Barboza
  • Localización: InterSedes, ISSN-e 2215-2458, Vol. 22, Nº. 45, 2021, págs. 117-135
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Natural resources, multinational companies and national projects: Multinationals as the“necessary other” in Latin America (1900-1954)
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  • Resumen
    • español

      Resumen El presente artículo busca estudiar el conflicto que originó la representación de lanaturaleza ejercida entre las empresas multinacionales estadounidenses y el nacionalismo delos países latinoamericanos desarrollado entre los años 1900 – 1954. La mayoría de estudiosexistentes acerca del nacionalismo, se enfocan en analizar los aspectos políticos y de educaciónen la formación del discurso nacionalista, de forma similar, los estudios de la representaciónde la naturaleza por parte de los estados nacionales, se han centrado en el enfoque ycategoría de conflictos ambientales. Lo que propone el presente trabajo, es estudiar cómo larepresentación de la naturaleza pudo generar ciertos conflictos entre los intereses nacionalesy los intereses de algunas empresas multinacionales, dejando claro que la relación entre estosactores era sumamente dinámica.

    • English

      Abstract This article seeks to study the conflict that originated the representation of nature exercised between multinational companies in the United States and the nationalism of the Latin American countries developed between the years 1900 - 1954. Most of the existing studies on nationalism focus on analyzing the political and educational aspects in the formation of the nationalist discourse, similarly, the studies of the representation of nature by the national states, have focused on the focus and category of environmental conflicts. What this work proposes is to study how the representation of nature could generate certain conflicts between national interests and the interests of some multinational companies, making it clear that the relationship between these actors was extremely dynamic.

Los metadatos del artículo han sido obtenidos de SciELO Costa Rica

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