Resumen de Proposta de um planejamento estratégico para uma pequena empresa do ramo do varejo

Frank Ferreira de Souza, Orlem Pinheiro de Lima, Wlademir Leite Correia Filho, Márcia Ribeiro Maduro, Aderli Vasconcelos Simões

• English

  Strategic planning is a grouping of structured procedures that uses methods to analyze and define the establishment of goals, actions, resources, and improve decision-making. Through strategic diagnosis, the organization conducts a thorough scan of the environment around it, aiming to identify strengths, weaknesses, opportunities and threats that may affect its entry into the market. The objective of this research is to developa model as a proposal for strategic planning for a small company in the retail sector, with specific objectives to carry out the informal strategic diagnosis present in the organization; identification and formalization of the mission, vision and values; definition of strategic objectives and elaboration of the action plan.It is a descriptive research of a qualitative nature, the means of investigation were based on bibliographic investigation, case study and action research. As a result, the internal andexternal factors that affect trade were identified through SWOT analysis and then the model was elaborated as a proposal for strategic planning, dividing them into stages as a step-by-step. The information was collected from November 2022 to March 2023.

• português

  O planejamento estratégico é um agrupamento de procedimentos estruturados que utiliza métodos para analisar e definir o estabelecimento de metas, ações, recursos e melhorar tomadas de decisões. Através do diagnostico estratégico, a organização realiza uma varredura minuciosa do ambiente ao seu redor, visando a identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que possam afetar sua entrada no mercado. O objetivo dessa pesquisa é elaborar um modelo como proposta de planejamento estratégico para uma pequena empresa do ramo do varejo, tendo como objetivos específicos a realização do diagnóstico estratégico informal presente na organização; identificação e formalização da missão, visão e valores; definição dos objetivos estratégicos e elaboração do plano de ação. Trata-se de uma pesquisa descritiva de natureza qualitativa, os meios de investigação se deram a partir de investigação bibliográfica, estudo de caso e pesquisa-ação. Como resultado, foi identificado através da análise SWOT, os fatores internos e externos que afetam o comércio e logo em seguida elaborado o modelo como proposta do planejamento estratégico, dividindo-os em etapas como um passo a passo. O levantamento das informações foi realizado no período de novembro de 2022 a março de 2023.