Metodología para la integración de modelo de negocio en Mypes

• Aparicio Montes , Guadalupe ^[1] ; Olvera Torres, Fabiola ^[1]
  1. [1] Instituto Tecnológico Superior de Atlixco México
• Localización: Ciencia Latina: Revista Multidisciplinar, ISSN-e 2707-2215, ISSN 2707-2207, Vol. 7, Nº. 6, 2023, 377 págs.
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Methodology for the Integration of the Business Model in MSEs
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  • español

    La investigación presenta una metodología integral y adaptable para la integración efectiva del modelo de negocio en las Micro y Pequeñas empresas (Mypes). En un contexto empresarial cada vez más competitivo y dinámico, las Mypes se enfrentan a desafíos significativos para adaptarse y prosperar. La metodología propuesta tiene como objetivo ayudar a estas empresas a estandarizar sus operaciones y estrategias, aprovechando al máximo sus recursos limitados. El estudio se centra en la recolección e identificación de las principales características del modelo de negocio, así como la administración de proyectos y la competitividad del contexto empresarial. Se enfoca en la necesidad de un modelo de negocio solido como base para la toma de decisiones estratégicas y la eficacia operativa. La metodología propuesta se divide en varias etapas, que incluyen la evaluación del modelo de negocio actual, la identificación de oportunidades de mejora, la definición de un nuevo modelo en Lienzo Canvas y la implementación gradual de los cambios recomendados.  Se hace hincapié en la adaptabilidad de la metodología para que pueda ser aplicada en diferentes contextos y sectores de las Mypes.

  • English

    The research presents a comprehensive and adaptable methodology for the effective integration of the business model in Micro and Small Enterprises (MSEs). In an increasingly competitive and dynamic business context. MSEs face significant challenges to adapt and prosper. The proposed methodology aims to help these companies standardize their operations and strategies, making the most of their limited resources. The study focuses on the collection and identification of the main characteristics of the business model, as well as the project management and competitiveness of the business context. It focuses on the need for a solid business model as a basis for strategic decision making and operational effectiveness. The proposed methodology is divided into several stages, which include the evaluation of the current Business Model Canvas and the gradual implementation of the recommended changes. Emphasis is placed on the adaptability of the methodology so that it can be applied in different context and sectors of the MSEs