Innovación en la fuerza laboral remota sostenible desde el modelo Bédard

• Soto-Ortigoza, Maricarmen ^[1] ; Labrador-Ballestero, Lisandro ^[2]
  1. [1] Universidad del Caribe, Panamá
  2. [2] Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, Venezuela
• Localización: Journal of Management & Business Studies, ISSN-e 2452-5340, Vol. 5, Nº. 2, 2023, págs. 1-16
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Innovation in Sustainable Remote Workforce from the Bédard Model
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  • español

    La transformación organizacional hoy en día es frecuente: después del escenario pandémico hizo que muchos países asumieran por ley el trabajo remoto. La innovación y la sostenibilidad son herramientas poderosas para dar forma al futuro del trabajo, pero ¿están las organizaciones preparadas para ello?, ¿el talento humano se adapta a la nueva praxis gerencial remota? Así surgen muchas preguntas a raíz de esta investigación fenomenológica. Por ello el objetivo general fue analizar la innovación en la fuerza laboral remota sostenible desde el modelo Bédard. La praxis gerencial, desde este rombo filosófico, aporta a la ciencia procesos analíticos cónsonos y ergonómicos, dirigidos a la gestión sostenible desde la innovación de los talentos humanos. Con un paradigma cualitativo se expone la importancia de la génesis filosófica desde lo praxeológico, epistemológico, axiológico y ontológico, descriptiva bibliográfica-documental, y uso del método hermenéutico. Entre los resultados relevantes, la digitalización es sine qua non para todo profesional, con ella se aspira mejorar la calidad de vida, la productividad, un mayor acceso al talento global, una reducción de la huella ambiental, la promoción de la autonomía, la responsabilidad y, por ende, la innovación. Las consideraciones finales rondan en el hecho de plasmar estrategias sostenibles organizacionales e individuales; adaptarse al uso de plataformas tecnológicas como instrumentos de trabajo en estas modalidades remotas, híbridas y sostenibles para el aumento de la productividad, desarrollándose desde cualquier lugar con eficiencia y eficacia, permitiendo a colaboradores tener mayor control sobre su tiempo, funciones y calidad de vida laboral.

  • português

    A transformação organizacional hoje em dia é frequente, após o cenário pandêmico, muitos países adotaram por lei o trabalho remoto. A inovação e a sustentabilidade são ferramentas poderosas para moldar o futuro do trabalho. Mas as organizações estão preparadas para isso? O talento humano se adapta à nova prática de gestão remota? Assim, surgem a grande incerteza a partir desta pesquisa fenomenológica. Portanto, o objetivo geral foi analisar a inovação na força de trabalho remota a partir do modelo Bédard e da sustentabilidade. A prática gerencial da filosofia entre o trabalho remoto e o modelo Bédard contribui para a ciência com processos analíticos coerentes, ergonômicos, direcionados para uma gestão sustentável através da inovação dos talentos humanos. Com um paradigma qualitativo, é destacada a importância da gênese filosófica a partir do praxeológico, epistemológico, axiológico e ontológico, pesquisa bibliográfica-documental descritiva e uso do método hermenêutico. Entre os resultados relevantes, a digitalização é uma condição sine qua non para todo profissional, pois busca melhorar a qualidade de vida, a produtividade, o maior acesso ao talento global, a redução da pegada ambiental, a promoção da autonomia, da responsabilidade e, portanto, da inovação. As considerações finais giram em torno do fato de implementar estratégias sustentáveis organizacionais e individuais, adaptar-se ao uso de plataformas tecnológicas como instrumentos de trabalho nessas modalidades remotas, híbridas e sustentáveis para aumentar a produtividade, desenvolvendo-se eficientemente e com eficácia de qualquer lugar, permitindo que os colaboradores tenham maior controle sobre seu tempo, funções e qualidade de vida no trabalho.

  • English

    Organizational transformation is now commonplace; after the pandemic scenario, many countries legally adopted remote work. Innovation and sustainability are powerful tools to shape the future of work, but are organizations prepared for it? Does the human talent adapt to the new remote managerial practices? Many questions arise from this phenomenological research. Therefore, the general objective was to analyze innovation in sustainable remote workforce from the Bédard model. Managerial praxis, from this philosophical standpoint, contributes to science with analytical and ergonomic processes aimed at sustainable management through the innovation of human talents. With a qualitative paradigm, the importance of philosophical genesis is exposed from the praxeological, epistemological, axiological, and ontological perspectives, using descriptive bibliographic- documentary methods and the hermeneutical approach. Among the relevant results, digitization is essential for every professional, aspiring to improve quality of life, productivity, greater access to global talent, a reduction in environmental footprint, promotion of autonomy, responsibility, and consequently, innovation. Final considerations revolve around the need to implement organizational and individual sustainable strategies; adapt to the use of technological platforms as work tools in these remote, hybrid, and sustainable modalities for increased productivity, allowing employees to work efficiently and effectively from anywhere, thus gaining greater control over their time, functions, and quality of work life.